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,思想觀念較為保守,爭先創(chuàng)優(yōu)意識落后,缺少創(chuàng)新精神。其在隊伍管理等方面力度較弱,影響到了各項工作高質(zhì)量、高效率開展?;鶎悠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題也在
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;還可以“帶頭人”方式讓員工輪換主持對設(shè)備的維護(hù)維修,破除員工間技術(shù)保守、互不關(guān)心、我行我素給班組工作造成的被動局面,促使員工在你學(xué)我追、你做我趕中,去探索
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,在廣大客戶的潛意識里就覺得客戶經(jīng)理平時都抽真龍煙,真龍煙也不會差到哪去,這樣就增強(qiáng)了客戶銷售真龍煙的信心;針對部分意識比較保守的客戶,
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不強(qiáng)等限制性因素都嚴(yán)重阻滯了農(nóng)村市場的低焦油卷煙品牌培育進(jìn)程。作為消費群體來說,老年煙民在消費理念上相對比較保守,習(xí)慣忠于原先抽吸的卷煙品牌,很難對“勁頭不足
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,保守估計,我種的60多畝烤煙收入10萬不成問題?!痹诤吓d鎮(zhèn)白果村烤煙種植基地,范單強(qiáng)將沾滿泥污的手在田埂邊的草葉上揩了揩,很自信地說。
2013年
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,多為家庭主婦、老人和殘疾人士等弱勢群體,受文化素質(zhì)的限制,大部分思想觀念落后、法律意識淡薄、經(jīng)營方式保守,僅憑經(jīng)驗賣煙,缺少理財意識
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;是保守地繼續(xù)使用中速機(jī)組還是花更多的錢另尋出路?“能用好國產(chǎn)設(shè)備才是真本事!”濟(jì)南卷煙廠站在行業(yè)發(fā)展全局的高度,下決心用好國產(chǎn)高速機(jī)組。他們充分發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神
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,經(jīng)營觀念保守,法律意識和服務(wù)意識較淡薄,同時對卷煙產(chǎn)品、營銷政策的理解和接受度不高,導(dǎo)致綜合素質(zhì)不高。
三、對從江縣卷煙物流配送的想法
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嘆為觀止。工商分開、聯(lián)合重組、現(xiàn)代網(wǎng)建、理順資產(chǎn)關(guān)系、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)……這場改革對煙草如同陽光普照、秋風(fēng)掃過?!案母铩?、“競爭”、“市場化”,這些詞匯開始在煙草這個被普遍認(rèn)為保守的專賣體制中
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利于租賃方?!?電子商務(wù)沖擊巨大
在商鋪租金增長乏力、供應(yīng)增加之際,零售商放慢了開店的速度?!傲闶凵?#xff0c;特別是那些為消費者熟知的品牌已經(jīng)采取更為保守的方式進(jìn)行店鋪擴(kuò)張