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建設(shè)三級(jí)管理體系，有效激活基層班組員工的潛能，營造出尊重勞動(dòng)者、贊頌勞動(dòng)者的企業(yè)氛圍。
該廠工會(huì)重點(diǎn)抓好班組建設(shè)工作，真正尊重員工，充分信任員工
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客戶著想，在贏得零售客戶情感認(rèn)同的前提下再進(jìn)行溝通交流，在充分了解掌握零售客戶真實(shí)訴求的基礎(chǔ)上做好解釋宣傳，增強(qiáng)雙方的信任與理解。
四是工作有成效。要求
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煙草的一枚螺絲釘，謝維志在人民群眾需要之時(shí)勇于擔(dān)當(dāng)、靠前服務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)贏得了群眾的信任和支持，為行業(yè)傳播了“為民務(wù)實(shí)”的正能量。
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的性格，贏得了許多客戶的喜歡和信任。
作為一位女性，為了能更好地與客戶溝通，劉勤見到抽煙的男同事就去詢問每種煙的品吸口感，并且一一記在本子上
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）通過建立困難客戶檔案、加強(qiáng)銀企合作等方式，全力打造精細(xì)化、專業(yè)化親情服務(wù)，以維護(hù)好、發(fā)展好、實(shí)現(xiàn)好客戶合理利益，提升客戶的信任度與滿意度。
一是
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“站一次柜、盤一次貨、結(jié)一次賬、存一次款”，聆聽客戶意見、了解客戶需求、解決客戶困難，增進(jìn)客我雙方的互相理解和信任，不斷建立和完善維護(hù)零售客戶利益機(jī)制
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、傾向性問題?！? 通過培訓(xùn)，廉政監(jiān)督員對(duì)反腐倡廉工作的重要性、必要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，大家認(rèn)為，作為廉政監(jiān)督員既是組織的信任，更是責(zé)任的擔(dān)當(dāng)
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收購眼光、公平公正收購、安全兌現(xiàn)煙款、合理解決煙農(nóng)訴求等方面繼續(xù)為煙農(nóng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，進(jìn)一步提升煙農(nóng)信任感與滿意度。
四是堅(jiān)持做好安全工作不放松。要求
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（點(diǎn)）實(shí)地，與煙站負(fù)責(zé)人和煙農(nóng)交談，深入了解煙農(nóng)烤煙生產(chǎn)田管和生活情況。每到一處，吉向陽深受煙農(nóng)的信任和好評(píng)。
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面對(duì)面的交流，了解了經(jīng)營戶的實(shí)際情況，促進(jìn)了相互了解，增強(qiáng)了彼此的信任。全力滿足經(jīng)營戶的合理要求，贏得了他們的一致好評(píng)。
