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，防止土壤板結(jié)?！眲﹂w縣煙草專賣局（分公司）局長、經(jīng)理母明新說，通過全流程質(zhì)量管控，基地單元種出來的每一片煙葉、收上來的每一擔煙葉
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實踐的創(chuàng)新構(gòu)想，宛如一顆創(chuàng)新的種子，在“創(chuàng)客大賽”團隊的精心打磨下，生根發(fā)芽、茁壯成長，最終演變?yōu)椤霸O(shè)備會說話”的全流程數(shù)字化管理項目。該項
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;構(gòu)建起“線上下單—數(shù)據(jù)核驗—一卡通發(fā)放”的全流程數(shù)字化惠農(nóng)補貼體系。技術(shù)員通過平臺在線接單處理，煙農(nóng)在手機上即可完成業(yè)務辦理與電子簽字，實現(xiàn)“指尖辦”。煙葉收購系統(tǒng)自動導出
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體系，正以數(shù)智力量重構(gòu)原料工商交接全流程，推動傳統(tǒng)模式向“數(shù)據(jù)驅(qū)動、全程可視、協(xié)同高效、價值共創(chuàng)”的現(xiàn)代化供應鏈管理新范式轉(zhuǎn)型升級。從去年開始，紅塔集團物流中心
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，確保全部核銷到位。強化全流程管控，推行節(jié)點化看板化跟蹤管理，建立重點項目“日跟蹤、周調(diào)度、月報告、年考核”督導機制，將關(guān)鍵指標納入年度考核，
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職業(yè)培訓學校，特邀資深專家組建授課團隊。在教學設(shè)計上，打造“理論筑基+案例賦能+考核驗效”的三維教學模式，精準匹配煙農(nóng)從種植到初加工的全流程需求
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、每一次技術(shù)的攻堅突破，向“滕煙智造”目標穩(wěn)步邁進。品質(zhì)是立廠之本。滕州卷煙廠積極開展全流程工藝制造水平測試，精準評估工藝、能耗及設(shè)備性能，提升全鏈條生產(chǎn)質(zhì)效
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打造標桿項目，玉溪卷煙廠緊扣構(gòu)建全流程智能化制造體系，實現(xiàn)生產(chǎn)效率、質(zhì)量、成本全面優(yōu)化的目標，在基建環(huán)節(jié)搭建智能體平臺，整合多源數(shù)據(jù)
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落地見效，靖邊中轉(zhuǎn)站將塑膜回收納入重點攻堅任務，深化員工對綠色發(fā)展與社會責任的認知；細化回收、暫存、轉(zhuǎn)運全流程標準，避免操作漏洞；
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“事前告知、事中跟蹤、事后回訪”全流程監(jiān)督機制，通過檔案抽查、電話回訪等方式，確保審批規(guī)范有序、全程可溯，從制度上杜絕“來回跑”“重復交”等問題，
