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、廣告資源、信息化資源等其他相關(guān)內(nèi)容開展調(diào)查，充分掌握六安市零售終端資源分布、發(fā)展、利用情況，為下一步終端資源配置和使用提供參考依據(jù)。
依據(jù)本次終端資源調(diào)查結(jié)果
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，要求專賣部門加強重點客戶的檢查力度防止高檔卷煙被非法套購，會議上還介紹了我縣目前卷煙代存代發(fā)點的分布、經(jīng)營狀況等，要求專賣部門、內(nèi)管派駐組把代存代發(fā)點列入重點監(jiān)管
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的分布狀況、來源調(diào)查及控硫措施研究》等項目。專家組指出，要根據(jù)取土化驗的結(jié)果及時確定試驗地塊，按照試驗方案做好小區(qū)劃分及煙苗、地膜等物資準備工作，要落實專人負責
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創(chuàng)新客戶評價體系。在省局新思路下，密切結(jié)合全州客戶、市場實際情況，采取“整體規(guī)劃、因地制宜、分縣考核”的方式科學設(shè)定目標，合理零售客戶級別分布。二是規(guī)范事件
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進行清點盤查，2月17日，清點盤查工作圓滿結(jié)束。
為使資產(chǎn)清點工作順利開展，大新縣局成立固定資產(chǎn)清點工作領(lǐng)導小組，并依據(jù)資產(chǎn)特點和分布狀況
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、一戶一合同”的措施全面推進烤煙生產(chǎn)工作。一是綜合煙農(nóng)歷年生產(chǎn)技術(shù)落實情況，種煙田塊分布，煙農(nóng)素質(zhì)等，嚴格審核農(nóng)戶種植申請；二是種植申請審核通過
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按照市局（公司）開展2014年度煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作的安排，嵩明分公司計劃臥式密集烤房400座，主要分布于4個煙站種煙片區(qū)。
此次培訓
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的一次重要的審視。會議明確提出，要進一步探索解決人員結(jié)構(gòu)性矛盾的普適性標準，打通專業(yè)人員內(nèi)部交流通道，平衡各商業(yè)企業(yè)人員分布不均的局面，探索細化完善
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案情，雙方抽調(diào)精干執(zhí)法人員成立“9.12”專案組，開展秘密偵查。經(jīng)過兩個多月的摸排，專案組摸清了該團伙主要骨干人員的身份情況、活動規(guī)律、經(jīng)營情況及倉庫分布情況
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反映情況；驗收人員下鄉(xiāng)檢查烤房務(wù)必嚴守公司紀律，同時注意安全。
此次驗收時間為十天，驗收的密集烤房有650間，分布在全縣17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各驗收組按照
