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協(xié)調(diào)、齊抓共管的獎(jiǎng)懲制度。
三是加大卷煙零售價(jià)格宣貫力度，力爭(zhēng)卷煙銷(xiāo)售零售戶綜合毛利率達(dá)到15%以上。印制卷煙價(jià)格管理宣傳單，發(fā)放到每一個(gè)卷煙零售戶，把卷煙
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占到了零售客戶總數(shù)的30%，培訓(xùn)率達(dá)到了100%。全年客戶卷煙毛利率達(dá)到了11%，戶均盈利額同比提高10.7個(gè)百分點(diǎn)。
抓落實(shí)促共贏。一是開(kāi)展了“三項(xiàng)活動(dòng)”。即開(kāi)展
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;確保市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定，保價(jià)為先，量隨價(jià)走，確保零售客戶實(shí)際平均零售毛利率達(dá)到10%以上，九地市同志要步調(diào)一致、持之以恒，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作
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超市發(fā)布公告，正式宣布發(fā)行其今年第一期金額為7億元366天期無(wú)擔(dān)保短期融資債券，票面利率為6.23%。行業(yè)專(zhuān)家表示，永輝此舉是為了募集更多資金以快速擴(kuò)張
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單箱均價(jià)31197元，毛利率達(dá)到28.8%，為全年卷煙銷(xiāo)售工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
為奪取“開(kāi)門(mén)紅”，市中區(qū)營(yíng)銷(xiāo)部在年初召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，要求所有員工
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稅收與通貨膨脹掛鉤，這意味著利率將會(huì)根據(jù)產(chǎn)品成本的改變而進(jìn)行調(diào)整。
Kimosop先生說(shuō)，自財(cái)政法的修正案于6月實(shí)施后，通貨膨脹就增長(zhǎng)了，
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毛利率，從而使店長(zhǎng)們背負(fù)“犧牲利潤(rùn)做銷(xiāo)售”的惡名，無(wú)論怎么努力總難以避免來(lái)自上級(jí)的斥責(zé)。
在銷(xiāo)售困難時(shí)期，保毛利抓銷(xiāo)售成為家電連鎖店長(zhǎng)們頭等重要的大事
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，及時(shí)告知客戶貨源信息；根據(jù)轄區(qū)客戶經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，對(duì)盈利率高的單品做銷(xiāo)售建議等，幫助客戶提高節(jié)日盈利水平，及時(shí)提醒客戶注意貨物安全
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了積極貢獻(xiàn)。開(kāi)展“七彩”服務(wù)，打造滿意終端，真情服務(wù)零售客戶和廣大消費(fèi)者，零售客戶平均毛利率達(dá)10%，客戶滿意度81.32%，全年
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，儲(chǔ)運(yùn)科科長(zhǎng)王永軍帶領(lǐng)科內(nèi)的19名職工、質(zhì)檢科長(zhǎng)雷慶利率領(lǐng)10名質(zhì)檢人員，與參加義務(wù)勞動(dòng)主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)的第四黨支部書(shū)記王福忠率領(lǐng)的19名黨員、積極分子，以及聽(tīng)到消息的第十黨支部
