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數(shù)據(jù)分析，探討了婺源卷煙旅游市場(chǎng)存在的問(wèn)題和原因，并結(jié)合實(shí)際情況提出了婺源卷煙旅游市場(chǎng)的發(fā)展思路和舉措。一、卷煙零售戶分布按照“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”消費(fèi)者旅行六要素
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煙草在線專稿 摘要：企業(yè)重組獲得成功的企業(yè)都是走了一條資產(chǎn)重組和文化整合并行的道路，企業(yè)重組失敗的共同原因之一是重視資產(chǎn)重組而忽視文化整合。企業(yè)重組中的融合既是
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春日的清晨，天空下起了連綿細(xì)雨,很多要出行的人因此打消了念頭。然而，山東省濰坊昌邑市煙草專賣(mài)局（營(yíng)銷部）客戶經(jīng)理劉方軍卻從未因天氣原因動(dòng)搖過(guò)
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，有的生意興隆、門(mén)庭若市，有的卻門(mén)可羅雀、難以為繼。究其原因，服務(wù)理念的差異往往是決定零售小店經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵因素。服務(wù)理念是零售小店的靈魂，它貫穿于店鋪
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當(dāng)下，煙草行業(yè)正面臨前所未有的結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)。因消費(fèi)人群迭代加速、消費(fèi)觀念變化加劇、行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)格局更迭等原因，傳統(tǒng)依靠規(guī)模擴(kuò)張的普惠式增長(zhǎng)模式已難以為繼。在此背景下
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，原因竟然是：限制距離內(nèi)有個(gè)持證卷煙零售戶?？蛇@個(gè)卷煙零售戶沒(méi)有正常營(yíng)業(yè)，從來(lái)不開(kāi)門(mén)，就是一個(gè)“假冒卷煙零售戶”。這人很是困惑，雖然很是氣憤
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可以去試試、品味一下，這以上種種都是好煙的“試金石”法則了。所謂的好煙、一般煙，這都是相對(duì)而言的。會(huì)因?yàn)楦鞣N的原因，表現(xiàn)上有多寡程度、不均衡的占比等問(wèn)題。但一般
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;大部分行業(yè)、企業(yè)都逃不過(guò)這個(gè)整體調(diào)整。至于具體原因，目前看還不是很清楚，或者說(shuō)，情況還比較復(fù)雜。以餐飲行業(yè)為例，其客單價(jià)、單桌價(jià)格都在
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消費(fèi)群體的需求，挖掘其消費(fèi)行為背后的本質(zhì)原因，然后找到其中跟自己品牌契合度較高的價(jià)值理念進(jìn)行結(jié)合，才能讓品牌保持年輕活力以及持久的競(jìng)爭(zhēng)力。
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的原因無(wú)外乎巨大的利益。而這些通過(guò)騷擾和在隔壁開(kāi)店擠垮同行以及高價(jià)回收競(jìng)品等手段，也頗有國(guó)內(nèi)某品牌的味道。澳洲政府應(yīng)該嚴(yán)查一下，這背后是否有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。最后
