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訴求。
（1）煙草行業(yè)留住萬(wàn)開(kāi)畢的原因分析
首先，煙草行業(yè)發(fā)展的政策吸引。隨著煙葉產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定深入發(fā)展、農(nóng)用物資不斷上漲以及其他農(nóng)作物的土地沖擊
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，缺乏創(chuàng)新，與當(dāng)前安全生產(chǎn)和安全管理工作的內(nèi)在要求不相適應(yīng)。
二、基層縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）安全管理現(xiàn)狀原因分析
一是對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)需要進(jìn)一步
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骨干品牌銷(xiāo)售雖然有所增長(zhǎng)增長(zhǎng)較為緩慢。
二、馬邊品牌現(xiàn)狀原因分析
從馬邊煙草品牌培育現(xiàn)狀縱觀全國(guó)煙草行業(yè)品牌的當(dāng)前情況看，全國(guó)重點(diǎn)骨干品牌的銷(xiāo)售增長(zhǎng)仍然依靠的是省內(nèi)煙主銷(xiāo)品牌
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差距。根據(jù)差距原因有時(shí)采用培訓(xùn)方法，有時(shí)采用非培訓(xùn)方法，有時(shí)也采用培訓(xùn)與非培訓(xùn)結(jié)合的方法，一切都根據(jù)經(jīng)營(yíng)差距原因的分析結(jié)果來(lái)確定。
（三
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參差不齊等因素，“搏·為”企業(yè)文化宣貫還顯得較為遲緩。
三、宣貫“搏·為”企業(yè)文化相對(duì)遲緩原因分析
原因之一：對(duì)“搏·為”企業(yè)文化建設(shè)重要作用認(rèn)識(shí)還不到位。有的員工
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水份在20%—21%間正常波動(dòng)。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)煙絲中碎片挑出稱(chēng)重，分批次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
“贛藍(lán)”牌號(hào)卷煙挑出碎片統(tǒng)計(jì)表（表1）
三、原因分析
煙葉從高
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;以次充好；或以斷貨為由，用其它品牌的物品替代急需使用的物品。
二、招投標(biāo)監(jiān)管工作存在問(wèn)題的原因分析
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的素質(zhì)仍有待于提高，企業(yè)的預(yù)算文化尚未覆蓋全員。
二、對(duì)預(yù)算管理實(shí)施現(xiàn)狀的原因分析
1、缺乏正確的全面預(yù)算觀念
在預(yù)算的制定及執(zhí)行過(guò)程中，財(cái)務(wù)部門(mén)主要是扮演牽頭
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圖強(qiáng)成了一句空話，有礙行業(yè)的健康發(fā)展，嚴(yán)重?cái)牧它h的聲譽(yù)，損害了行業(yè)形象。
二、腐敗現(xiàn)象產(chǎn)生的原因分析
1、思想教育重視不夠、權(quán)力過(guò)分集中?？h級(jí)局雖然取消
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煙，客戶就自然地產(chǎn)生了逆反心理，這對(duì)緩和低檔煙供需矛盾形成了一股阻力。
從以上的原因分析可知道，農(nóng)村消費(fèi)者從思想上、經(jīng)濟(jì)上很難接受新品牌或中、高檔煙
