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發(fā)生，或即將發(fā)生。
前車之鑒，后車之師，由此言及我們煙草這個社會輿論繁雜的企業(yè)更應(yīng)深省和反思！，我們所接觸管理標準就是
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，從而引起不必要的糾紛，值得我們反思。
二、耐心說明求得顧客理解
在經(jīng)營遇到顧客的誤解，我們要反思原因。如果確實是顧客有錯在先或者是因為顧客的不當行為
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的失利并不說明人生的失敗，可以用許多例子教育啟發(fā)他們。第四，要反思自己，千萬別責怪和埋怨孩子。作為家長，假設(shè)我們的孩子考試成績不夠理想，
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放在心上，好像沒有了禮品贈送就沒有了好的市場反應(yīng)和回響。這樣簡單直白的品牌營銷方式，還是簡單思維的結(jié)果，問題出在自己身上了。該反思了，需要
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，更會大大削弱參與的興趣。跟進是一種積極的行動回應(yīng)，讓當事人可以更清楚地看到自己的行動表現(xiàn)。跟進也是一種很有效的反思工具，在雙方都放下批判和防衛(wèi)的情況下
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不斷積累更好的知識。他認為工作中要學會對已開展的工作進行反思，找出存在的問題和不足，靜下心來積極探尋問題的原因，對工作進行梳理，不斷進行總結(jié)
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與思維的總結(jié)與反思，只要能進行總結(jié)反思與抽象，就有可能產(chǎn)生理論。所以如科特勒有營銷管理的理論，特勞特有定位的理論，德魯克有綜合組織管理理論。剛剛
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，身為管理者的你就應(yīng)該放下架子，好好總結(jié)與反思，看看自己的管理才智、方法是否得當。孟子還說過“行有不得者皆反求諸己，其身正而天下歸之”，
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進行角色定位與反思，給予一定的危機感的思想教育。其次，在實踐工作中磨練班組長如何在班組管理之中管好“人”和“事”，逐步摸索和探求抓住班組管理的要點和難點
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。小茄：感謝茄友分享這段與長城雪茄結(jié)緣、充滿溫度與哲思的雪茄之旅。這段旅程，不僅是對雪茄之美的探索，更是對生活態(tài)度的深刻反思。愿每一位茄友，都能
