為您找到相關(guān)結(jié)果 2769 篇
-
，進(jìn)一步夯實(shí)了市場管理基礎(chǔ)，營造了規(guī)范、有序、可控的良好市場環(huán)境。
四是卷煙打假到位。強(qiáng)化案件經(jīng)營意識，轉(zhuǎn)變辦案理念，積極在案件經(jīng)營上出實(shí)招
-
進(jìn)行對比分析，對影響指標(biāo)達(dá)成和改善的關(guān)鍵性問題討論總結(jié)，制定改進(jìn)措施，突破管理瓶頸，降低可控費(fèi)用
四是加強(qiáng)過程監(jiān)督，強(qiáng)化
-
和鞏固煙草專賣制度，實(shí)現(xiàn)對煙草零售許可布局優(yōu)化、可控可管，樹立西安煙草負(fù)責(zé)任的社會形象。
?
-
穩(wěn)步增長”和市場價格、市場狀態(tài)“兩個基本可控”的良好態(tài)勢。
會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)提質(zhì)增效電視電話會議精神，堅(jiān)決按照區(qū)、市兩級決策要求，不打
-
，一是從保護(hù)員工的安全出發(fā)，二是有隱患不可怕，發(fā)覺問題要可控，因此要進(jìn)一步深化認(rèn)識，要明晰“一崗雙責(zé)”，嚴(yán)肅問責(zé)。安全工作
-
高效，風(fēng)險管理要做到可防可控。
三要明確步驟，掌握進(jìn)度，加快項(xiàng)目建設(shè)開發(fā)進(jìn)程。一體化項(xiàng)目建設(shè)主要分為規(guī)劃咨詢項(xiàng)目實(shí)施和系統(tǒng)建設(shè)兩個階段進(jìn)行。在項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)
-
”的工作要求，前一階段著重抓了以下幾項(xiàng)工作：
一是強(qiáng)化種煙面積的落實(shí)。通過先框定種煙區(qū)域，再追蹤到具體農(nóng)戶的方法，使種煙面積具有可控
-
益生產(chǎn)要求，狠抓服務(wù)過程全程化、服務(wù)節(jié)點(diǎn)可控化、服務(wù)內(nèi)容精準(zhǔn)化、服務(wù)痕跡可溯化“四化”管理，促進(jìn)關(guān)鍵技術(shù)有效落地，全面打造煙葉生產(chǎn)精益管理格局，
-
；相關(guān)部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)“營改增”，必須取得合規(guī)票據(jù)才予報銷；要重點(diǎn)關(guān)注重點(diǎn)費(fèi)用，做到可控成本費(fèi)用在控；要認(rèn)真落實(shí)降本增效工作，
-
服務(wù)，建立了一套車間煙蟲防控工作的長效機(jī)制，確保及時監(jiān)測并掌握蟲情發(fā)生和發(fā)展情況，并及時采取有效防控措施，確保車間蟲情隨時處于安全可控狀態(tài)。
