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改善，采用流程優(yōu)化工具進(jìn)行流程的取消、合并、重排、簡化，以減少環(huán)節(jié)、增強(qiáng)銜接、加快速度、減少浪費(fèi)。
二是精細(xì)核算是關(guān)鍵。明確物流費(fèi)用核算邊界，嚴(yán)格執(zhí)行
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從五個(gè)方面從嚴(yán)從實(shí)抓好整改落實(shí)建章立制。一是通過改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)、改進(jìn)調(diào)查研究方式、確保制定政策更切合實(shí)際、精簡合并檢查考核等工作整改形式主義的問題；二是通過廣泛聽取意見建議、為基層工作
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，收購Nicocigs公司的交易不需要監(jiān)管部門的批準(zhǔn)，也不需要寫入2014年的合并財(cái)務(wù)報(bào)告，以及經(jīng)營業(yè)績或現(xiàn)金流中。
菲莫指出，此次收購是對(duì)其先
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疾病、糖尿病等重點(diǎn)慢性病管理。創(chuàng)建中，新區(qū)將開展慢性病相關(guān)社區(qū)診斷，收集、整合并分析基礎(chǔ)信息和資料，建立新區(qū)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，逐步建立和完善覆蓋新區(qū)全人
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;黃臺(tái)煙廠與天橋煙廠合并，更名為“濟(jì)南卷煙廠”并沿用至今。
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“回頭看”中，對(duì)前期聽取意見建議情況進(jìn)行了重新梳理匯總，對(duì)征集到的469條意見建議，整理匯總后合并為381條，并分門別類地制定了整改
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，扎實(shí)做到“邊學(xué)、邊查、邊改”，不斷把活動(dòng)引向深入。期間共征集意見建議469條（經(jīng)過整理匯總后合并為381條），其中，
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;是分離式操作，定根肥水施用量不能做到每株定量施用。在流程中運(yùn)用《烤煙井窖移栽蓋土定量施肥器》新工具后，將原來的井內(nèi)煙苗蓋土與施肥水兩個(gè)工位合并為一個(gè)工位，
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會(huì)議將紀(jì)檢監(jiān)察與整頓規(guī)范工作會(huì)議合并召開，以現(xiàn)場會(huì)議和電視電話會(huì)議相結(jié)合的形式舉行。安徽省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人，
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萬美元的現(xiàn)金和股票收購了英國的Vapestick公司。合并后的公司現(xiàn)在給那些希望進(jìn)入電子煙行業(yè)的人們一個(gè)巨大的投資機(jī)會(huì)。Vapestick是英國領(lǐng)先的品牌并有望在今后的歲月中不斷增強(qiáng)。
毫無疑問
