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，充分發(fā)揮組員長處，優(yōu)勢互補(bǔ)，齊心協(xié)力，使班組相應(yīng)工作模塊齊頭并進(jìn)，確保各項建設(shè)內(nèi)容均衡發(fā)展。去粗取精，掌握重點。深刻
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強(qiáng)調(diào)，雖然全市煙葉工作取得了一定成效，但依然存在煙葉測產(chǎn)不準(zhǔn)、區(qū)域發(fā)展不均衡、生產(chǎn)安排滯后等問題，各煙區(qū)要加強(qiáng)思考、明確方向、分析原因、找準(zhǔn)對策，
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認(rèn)真落實入戶預(yù)檢管理制度，把交售次序組織好，實現(xiàn)煙葉均衡收購，確保收購秩序平穩(wěn)有序。嚴(yán)格落實專業(yè)化分級操作規(guī)程，不斷提升煙葉等級純度，
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客戶“采購員”。堅持市場需求導(dǎo)向，做好貨源宣傳指導(dǎo)，合理制定銷售規(guī)劃，努力實現(xiàn)均衡銷售，持續(xù)優(yōu)化市場狀態(tài)，開展節(jié)前專項市場調(diào)查
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，煙株長勢整齊一致，清秀無病，營養(yǎng)均衡，煙葉分層落黃，成熟度較好，烘烤損失率較低，烤后煙葉外觀質(zhì)量較好
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，進(jìn)一步做好做細(xì)專分散收、精準(zhǔn)收購和均衡收購，確保收購工作規(guī)范有序推進(jìn)。三是堅定收購進(jìn)度往前趕，以夯實單日收購量上“萬擔(dān)”為目標(biāo)和抓手，充分把收購
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定級，保證煙葉收購任務(wù)和質(zhì)量的均衡穩(wěn)定，確保圓滿完成烤煙收購任務(wù)。要加強(qiáng)管理，完善監(jiān)督機(jī)制。嚴(yán)格落實陽光收購要求，做好煙葉收購政策宣傳
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）、均衡藍(lán)、薄荷極地綠、薄荷冰和膠囊極地。
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;包括裝卸、搬運、運輸、分揀、包裝、儲存等在內(nèi)所有耗用的人力、物力和財力的總和。區(qū)域物流費用分?jǐn)偣芾響?yīng)遵循真實準(zhǔn)確、科學(xué)公正、平穩(wěn)均衡、簡便易行的原則。區(qū)域物流費用按照運行管理環(huán)節(jié)分為倉儲、分揀、配送
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;確保各班組均衡發(fā)展，共推班組建設(shè)上新臺階。三是敢創(chuàng)新。對照先進(jìn)班組優(yōu)勢，尋找自己的短板，將標(biāo)桿班組作為“趕，比，超”的目標(biāo)
