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;共同反饋違法大戶問題；加強(qiáng)協(xié)同宣傳，共同管理違規(guī)大戶。塑造典型案例，通過市場走訪、客戶微信群等在零售戶中進(jìn)行廣泛宣傳，從而對違法大戶起到一定
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;才有真抓實干。通過幾十年的發(fā)展奮斗，煙草的貢獻(xiàn)度和美譽(yù)度是不斷向前推進(jìn)的。煙草人深化改革，伴隨改革開放步伐和祖國同進(jìn)步、同成長，在內(nèi)部挖潛、提升改進(jìn)、塑造
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;廣大黨員帶動群眾積極參與，精造辦公室和黨建工作科協(xié)調(diào)配合，以活動為載體，凝聚力量、塑造典型，全面形成高質(zhì)量推進(jìn)精造工程的強(qiáng)大合力。
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監(jiān)督體系為目標(biāo)，抓好規(guī)范管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，嚴(yán)格落實網(wǎng)上運(yùn)行。四是以提高綜合素質(zhì)為主線，抓好規(guī)范管理隊伍建設(shè)，
塑造規(guī)范管理隊伍忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗?/div>
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管理信息系統(tǒng)高效運(yùn)行；四是提升綜合素養(yǎng)，切實履行職責(zé)，著力塑造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)囊?guī)范管理隊伍。
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;共同塑造內(nèi)蒙煙草“六種形象”；三要加強(qiáng)家庭美德建設(shè)，尊老愛幼、孝老敬親、夫妻和睦、勤儉持家、團(tuán)結(jié)鄰里，倡導(dǎo)文明家風(fēng)，建立和諧的家庭、鄰里
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打假打私新突破；四要突出便民高效，打造許可管理新模式；五要突出信息保障，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理新支撐；六要突出素質(zhì)提升，塑造
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+卷煙營銷”支部特色活動，增強(qiáng)營銷人員全心全意為零售客戶服務(wù)的意識，塑造良好煙草服務(wù)形象。
二是“服務(wù)”+“培訓(xùn)”。結(jié)合2019年度營銷人員年度培訓(xùn)計劃
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素質(zhì)的培養(yǎng)和塑造；四是注重結(jié)合行業(yè)技能鑒定要求，優(yōu)化培訓(xùn)課件和培訓(xùn)內(nèi)容，為技能鑒定打牢理論與實操基礎(chǔ)。
紅河卷煙廠以師徒制培訓(xùn)作為新員工成長起跳“踏板
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統(tǒng)一了公司視覺識別系統(tǒng)，注重了企業(yè)內(nèi)外形象塑造，發(fā)布了企業(yè)文化理念手冊與員工行為規(guī)范手冊，同時制定了企業(yè)文化建設(shè)綱要、企業(yè)文化信息化建設(shè)架構(gòu)方案及企業(yè)文化三年
