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。制定培訓(xùn)計(jì)劃，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，有計(jì)劃、分層次、有步驟的培訓(xùn)，倡導(dǎo)多樣化、多元化的分門別類的培訓(xùn)方式，積極開展素質(zhì)提升專題講課、法律法規(guī)學(xué)習(xí)、應(yīng)知
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對(duì)接消費(fèi)需求。積極引入不同品牌、價(jià)位段的新品卷煙，不斷豐富市場供給種類，精準(zhǔn)滿足多元化、個(gè)性化的消費(fèi)需求。三是優(yōu)化貨源精準(zhǔn)投放。實(shí)施客戶精準(zhǔn)識(shí)別與分級(jí)管理，加強(qiáng)
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我國煙草專賣管理發(fā)展脈絡(luò)，充分彰顯國家煙草專賣制度對(duì)行業(yè)發(fā)展的重要作用。下階段，上海市局（集團(tuán)公司）將著力打造集知識(shí)性、體驗(yàn)性、科普性于一體的多元化
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多元化市場，探索新興煙草制品市場及加強(qiáng)國際合作；培育創(chuàng)新文化，以競賽、獎(jiǎng)勵(lì)等激發(fā)員工創(chuàng)造力，促進(jìn)內(nèi)部協(xié)作；加強(qiáng)
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;補(bǔ)足短板。三是持續(xù)推進(jìn)特色旅游終端建設(shè)。認(rèn)真研究當(dāng)?shù)芈糜问袌鲑Y源，準(zhǔn)確把握區(qū)域文旅市場發(fā)展趨勢，精準(zhǔn)定位旅游終端，有效滿足旅游市場多層次、多元化需求
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，他們還通過持續(xù)的技術(shù)迭代與轉(zhuǎn)化創(chuàng)新，拓展了包括零售終端海報(bào)識(shí)別與完整性判斷、店鋪招牌及煙草專賣零售許可證高效識(shí)別、訂單小票內(nèi)容精準(zhǔn)捕捉在內(nèi)的多元化場景，實(shí)現(xiàn)了從像素
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;形成問題清單和工作臺(tái)賬，針對(duì)不同類型的客戶需求和發(fā)展難題，全面優(yōu)化客戶服務(wù)流程，滿足客戶多元化需求，進(jìn)一步改進(jìn)和密切客我關(guān)系。
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;主要以卷煙為主。這種單一的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使得煙草企業(yè)在面對(duì)消費(fèi)者多元化需求時(shí)顯得力不從心。同時(shí)，由于缺乏差異化競爭策略，煙草企業(yè)難以在激烈的市場競爭中脫穎而出。品牌建設(shè)滯后。品牌
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煙草行業(yè)在面對(duì)市場變化時(shí)顯得力不從心。一方面，傳統(tǒng)產(chǎn)品的市場份額不斷下降，難以滿足消費(fèi)者的多元化需求；另一方面，新興市場的競爭日益激烈
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中南美市場的業(yè)務(wù)。得益于PMI中南美非燃燒產(chǎn)品市場的多元化，此舉也帶動(dòng)了KT&G電子煙產(chǎn)品“l(fā)il”的需求。PMI墨西哥公司營銷負(fù)責(zé)人樸熙榮（Jorge
