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;堅決完成全年各項目標(biāo)任務(wù)；三要堅定不移抓創(chuàng)新、強賦能，推動創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合；四要久久為功優(yōu)布局、拓市場，堅定培育大品牌大品規(guī)；
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，銷售收入貢獻(xiàn)度超過三分之一，進(jìn)一步體現(xiàn)出第一價區(qū)的規(guī)模優(yōu)勢、價值優(yōu)勢，成為穩(wěn)需求、穩(wěn)增長、穩(wěn)運行的重要支撐。從品牌的角度，既有大品牌的行穩(wěn)致遠(yuǎn)
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上千萬美元的財務(wù)成本，上千小時的時間成本。因此，PMTA申請一定程度上成為大品牌、大企業(yè)的“游戲”，從已授權(quán)的34種產(chǎn)品歸屬上就能看出來。只有VUSE、NJOY
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離不開大單品的核心支撐。在“大品牌、大企業(yè)、大市場”發(fā)展戰(zhàn)略指引下，新品準(zhǔn)入機制愈發(fā)嚴(yán)格，新品上市的數(shù)量得到了明顯控制，新品的質(zhì)量和含金量持續(xù)提升。不僅如此
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/條價位區(qū)間，其“熱鬧”整體表現(xiàn)在大品牌的細(xì)分品類動作上。在弱復(fù)蘇與強分化的大背景下，每一個細(xì)分價位又有各自不同的精彩表現(xiàn)。在300元檔到400元檔，中支煙
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強大助力。而在眾多品牌的IP化進(jìn)程當(dāng)中，大品牌應(yīng)當(dāng)在「IP化品牌」的塑造上擁有更多籌碼，從而帶動更多IP化品牌出現(xiàn)。中式卷煙品牌，正處在新舊周期轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻
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;各項工作邁上新臺階。就做好今年工作，要把穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)增長、穩(wěn)貢獻(xiàn)擺在優(yōu)先位置，堅定實施“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略，確保行業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運行。要大力推動產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級
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，關(guān)系到100多萬煙農(nóng)、500萬卷煙零售戶、55萬煙草工商企業(yè)從業(yè)人員的就業(yè)以及與煙草生產(chǎn)經(jīng)營直接相關(guān)的2000萬勞動人口。在行業(yè)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中，堅持“大品牌、大市場、大企業(yè)
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聚焦，堅定不移落實行業(yè)“大品牌、大市場、大企業(yè)”戰(zhàn)略部署，圍繞品牌發(fā)展目標(biāo)，發(fā)揮工商企業(yè)共育品牌合力，不斷創(chuàng)新三級品牌共育機制，推動
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政策和要求，大力扶持和精心培育以云產(chǎn)卷煙為代表的全國性大品牌，積極推動文化共同建設(shè)、品牌共同培育、資源共同激活、市場共同維護(hù)、效益共同提升，全力推進(jìn)工商雙方合作
