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工商合作技術(shù)指導(dǎo)、交流培訓(xùn)、過(guò)程參與、定期評(píng)審、質(zhì)量控制、信息反饋、總結(jié)評(píng)價(jià)等工作機(jī)制，規(guī)范單元運(yùn)行。二是狠抓過(guò)程參與。圍繞工業(yè)需求及上年度質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告，共同制定年度單元建設(shè)
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;加強(qiáng)學(xué)員對(duì)技能知識(shí)點(diǎn)的理解與掌握。學(xué)員們?cè)谥v師指導(dǎo)下，進(jìn)行實(shí)操練習(xí)9場(chǎng)次，不僅鞏固理論知識(shí)，更提升實(shí)際操作能力。三是定期測(cè)試，以考促培。為檢驗(yàn)培訓(xùn)
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。定期對(duì)防雹網(wǎng)進(jìn)行維護(hù)和更換，確保其發(fā)揮最大效用。積極推廣使用新型環(huán)保材料制作的防雹網(wǎng)，既保證了防雹效果，又有利于環(huán)境保護(hù)。加強(qiáng)與氣象和農(nóng)業(yè)科技機(jī)構(gòu)的合作。積極與
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轉(zhuǎn)型為契機(jī)，積極組織專賣人員對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，并定期組織專賣人員對(duì)行業(yè)先進(jìn)單位創(chuàng)新成果進(jìn)行學(xué)習(xí)研究，在工作創(chuàng)新上對(duì)標(biāo)先進(jìn)，充分
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守法經(jīng)營(yíng)。合理配置執(zhí)法力量，采取“不定期走訪+重點(diǎn)監(jiān)管”多維市場(chǎng)監(jiān)管模式，提升監(jiān)管的精準(zhǔn)性；針對(duì)連鎖超市、煙酒店、禮品回收店，通過(guò)“明查
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;防止流失或被非法利用，管理專人及站（點(diǎn)）負(fù)責(zé)人應(yīng)定期不定期進(jìn)行查看。明確站長(zhǎng)為第一責(zé)任人，要求專人負(fù)責(zé)每天收購(gòu)場(chǎng)所、倉(cāng)庫(kù)打包成件的廢棄煙葉計(jì)重工
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課題、30項(xiàng)具體任務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放部門雙向聯(lián)系卡，壓實(shí)雙方責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。三是強(qiáng)化鞏固提升，定期巡診。成立專項(xiàng)幫扶小組，形成
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;定期監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，確保費(fèi)用支出的合規(guī)性。二是開(kāi)展資金存放工作。提前制定資金存放工作方案，針對(duì)到期存款及時(shí)按計(jì)劃開(kāi)展資金存放競(jìng)爭(zhēng)性磋商，加強(qiáng)資金常態(tài)化管理
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排查寄遞渠道信息。充分利用“涉煙違法犯罪研判中心”技術(shù)資源，定期不定期開(kāi)展專項(xiàng)研判，深挖各類非法經(jīng)營(yíng)煙草種子線索，為立案打處奠定工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)市場(chǎng)走訪收集線索
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抓好整改落實(shí)，持續(xù)整改鞏固成果，定期開(kāi)展自資金安全自查和問(wèn)題“回頭看”，讓風(fēng)險(xiǎn)得到及時(shí)有效治理，消除財(cái)務(wù)資金安全隱患。二是以費(fèi)用管控為抓手。加強(qiáng)
