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;確保配送人員工作到位。
三是加強(qiáng)對代管代發(fā)戶的監(jiān)督檢查。不定期對全縣80戶代管代戶的購進(jìn)情況監(jiān)督，由客戶經(jīng)理實地調(diào)查后，通過商定量重新核定80戶代管代發(fā)戶的銷售總量
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;等進(jìn)行逐一解決。
此次培訓(xùn)從鞏固和改進(jìn)現(xiàn)階段工作薄弱環(huán)節(jié)、提高客戶滿意度為出發(fā)點，認(rèn)真聽取客戶在貨源投放、商定量、服務(wù)質(zhì)量等方面的意見和建議，整理歸納及時解決
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車輛管理員與修理廠協(xié)商價格，駕駛員并不參與。在油費管理方面，由車輛管理員購買加油卡，按車定量，并將每月車輛用油量和油耗指標(biāo)張榜公布。
三是
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位。
嚴(yán)抓“5項作為”。緊緊圍繞日常基礎(chǔ)維護(hù)、客戶合理定量、落地銷售、非法流通和內(nèi)部職工是否有違規(guī)行為等五項作為規(guī)范監(jiān)管重點，進(jìn)一步加強(qiáng)明察暗訪，拓寬舉報渠道，認(rèn)真
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定量，充分滿足市場需求。
四是安全防范宣傳到位。專賣稽查員要加強(qiáng)市場監(jiān)管工作，嚴(yán)防“假、私、非”煙流入市場；根據(jù)由小孩或老人代看店的商戶，
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;科學(xué)合理搞好月度商定量協(xié)商工作，全面落實國家局提出的“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚”的要求，確保市場卷煙價格堅挺穩(wěn)定，促進(jìn)結(jié)構(gòu)持續(xù)提升。
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煙草在線羅平消息 “施肥的時候一定要環(huán)施，并且施肥量一定要按照生產(chǎn)科煙葉生產(chǎn)用肥計算出的施肥量定量來施，肥料多了對煙株后期落黃反而不利?！苯?#xff0c;在
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改革工作。
一是優(yōu)化流程。對真煙異動管理、市場監(jiān)管、需求預(yù)測、貨源組織、客戶合理定量及分級評價、品牌培育等流程進(jìn)行全面優(yōu)化，突出發(fā)揮市場的決定性作用，提高資源配置效率
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了對濾棒硬度指標(biāo)的結(jié)果控制，向濾棒增塑劑噴灑量指標(biāo)的過程控制的轉(zhuǎn)變；同時，實現(xiàn)了將濾棒硬度與增塑劑噴灑量之間的定性關(guān)系向指標(biāo)間定量關(guān)系的轉(zhuǎn)變，
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供貨總量、單品供貨量，并對高價位卷煙實行選點、定量投放，嚴(yán)防超需求供貨、賣大戶等現(xiàn)象。
二是全面監(jiān)督，強(qiáng)化過程管控。內(nèi)管部門要充分運用內(nèi)管信息系統(tǒng)
