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車輛管理員與修理廠協(xié)商價(jià)格，駕駛員并不參與。在油費(fèi)管理方面，由車輛管理員購買加油卡，按車定量，并將每月車輛用油量和油耗指標(biāo)張榜公布。
三是
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位。
嚴(yán)抓“5項(xiàng)作為”。緊緊圍繞日?；A(chǔ)維護(hù)、客戶合理定量、落地銷售、非法流通和內(nèi)部職工是否有違規(guī)行為等五項(xiàng)作為規(guī)范監(jiān)管重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)明察暗訪，拓寬舉報(bào)渠道，認(rèn)真
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定量，充分滿足市場需求?！? 四是安全防范宣傳到位。專賣稽查員要加強(qiáng)市場監(jiān)管工作，嚴(yán)防“假、私、非”煙流入市場；根據(jù)由小孩或老人代看店的商戶，
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;科學(xué)合理搞好月度商定量協(xié)商工作，全面落實(shí)國家局提出的“品牌要做大、規(guī)格要做精、價(jià)格要上揚(yáng)”的要求，確保市場卷煙價(jià)格堅(jiān)挺穩(wěn)定，促進(jìn)結(jié)構(gòu)持續(xù)提升。
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煙草在線羅平消息 “施肥的時(shí)候一定要環(huán)施，并且施肥量一定要按照生產(chǎn)科煙葉生產(chǎn)用肥計(jì)算出的施肥量定量來施，肥料多了對煙株后期落黃反而不利。”近日，在
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改革工作。
一是優(yōu)化流程。對真煙異動管理、市場監(jiān)管、需求預(yù)測、貨源組織、客戶合理定量及分級評價(jià)、品牌培育等流程進(jìn)行全面優(yōu)化，突出發(fā)揮市場的決定性作用，提高資源配置效率
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了對濾棒硬度指標(biāo)的結(jié)果控制，向?yàn)V棒增塑劑噴灑量指標(biāo)的過程控制的轉(zhuǎn)變；同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了將濾棒硬度與增塑劑噴灑量之間的定性關(guān)系向指標(biāo)間定量關(guān)系的轉(zhuǎn)變，
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供貨總量、單品供貨量，并對高價(jià)位卷煙實(shí)行選點(diǎn)、定量投放，嚴(yán)防超需求供貨、賣大戶等現(xiàn)象。
二是全面監(jiān)督，強(qiáng)化過程管控。內(nèi)管部門要充分運(yùn)用內(nèi)管信息系統(tǒng)
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;按照零售客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)，細(xì)化客戶分類工作，有效進(jìn)行歷史數(shù)據(jù)與動態(tài)數(shù)據(jù)的對比分析，以此作為零售客戶月度合理商定量的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)貨源精準(zhǔn)投放
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，讓全體人員時(shí)刻緊繃文明節(jié)約這根弦。
二是把好采購關(guān)。執(zhí)行用餐登記制度，要求需要用餐的職工在當(dāng)日9點(diǎn)前登記并領(lǐng)取餐牌，食堂人員依據(jù)登記情況合理定量，
