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身子、開(kāi)動(dòng)腦子、邁開(kāi)步子，提升服務(wù)水平；三要轉(zhuǎn)變工作方式，突出以專(zhuān)賣(mài)案件查辦為重點(diǎn)，為卷煙銷(xiāo)售騰出市場(chǎng)空間。三是抓好烤煙最佳節(jié)令集中移栽。按照“全市4月
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等，改變了以往依靠手寫(xiě)、本子記的工作方式，提高工作效率。三是GPS定位功能，三員在走訪客戶時(shí)掃描零售戶NFC卡功能，手機(jī)設(shè)置NFC識(shí)別功能，若
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，近日，浙江省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）黨組修訂出臺(tái)了《巡視工作管理規(guī)定》。
《規(guī)定》分總則、機(jī)構(gòu)和人員、巡視范圍和內(nèi)容、工作方式和權(quán)限、工作程序、被
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團(tuán)隊(duì)整體綜合素質(zhì)和效能，積極探索專(zhuān)業(yè)化服務(wù)的途徑、方法和措施，創(chuàng)新工作方式、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思維。
圍繞市局黨委提出的“促銷(xiāo)量、提結(jié)構(gòu)、增效益”和“五個(gè)一”工作目標(biāo)，
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，正確處理客戶的投訴。
五是注重后期溝通。投訴處理完畢后，要及時(shí)進(jìn)行電話回訪或直接回訪，加強(qiáng)與客戶的溝通，進(jìn)一步改進(jìn)工作方式，不斷提高零售
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的目標(biāo)。二是依法行政，文明執(zhí)法。嚴(yán)格按程序和要求開(kāi)展執(zhí)法檢查，注意服務(wù)用語(yǔ)、工作方式和方法，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法。三是收集信息，拓寬來(lái)源。充分發(fā)揮
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;扎實(shí)深入推進(jìn)“合力專(zhuān)銷(xiāo)”網(wǎng)格化管理，分析市場(chǎng)狀態(tài)，注重監(jiān)管實(shí)效，切實(shí)維護(hù)良好的市場(chǎng)秩序。三是要轉(zhuǎn)變內(nèi)管工作方式，以“專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管”為抓手，
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，找出了存在問(wèn)題的原因，明確了春節(jié)前卷煙營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)任務(wù)，對(duì)當(dāng)前卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行了安排，并對(duì)卷煙市場(chǎng)清理整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)人員抽調(diào)、工作紀(jì)律、工作方式、工作內(nèi)容
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2016年烤煙生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，要站在烤煙產(chǎn)業(yè)是全縣經(jīng)濟(jì)脫貧、富民、富縣、富企的骨干產(chǎn)業(yè)的高度出發(fā)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式，狠抓落實(shí)，促進(jìn)施甸烤煙產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定
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“1265”精益管理改善模型，創(chuàng)新工作方式，將綜合管理體系各系統(tǒng)文件分為可提升價(jià)值類(lèi)和可減少浪費(fèi)類(lèi)兩類(lèi)，可提升價(jià)值類(lèi)主要從優(yōu)化流程，提升服務(wù)質(zhì)量
