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如果你不了解卷煙生產(chǎn)一定會(huì)問(wèn)現(xiàn)代化工廠應(yīng)該是冬暖夏涼啊，為什么制絲車(chē)間的員工要克服這樣的高溫呢？那么你要先了解煙絲生產(chǎn)工序了。由于制絲特殊的工藝要求，
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的管理不足或問(wèn)題；各生產(chǎn)部門(mén)通過(guò)2至3個(gè)正反典型案例，回顧排查溝通環(huán)節(jié)存在隱患或不足；各崗位以“下一道工序是顧客”為主題，查找本工序的不合格點(diǎn)
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一致高度認(rèn)可山昆公司紅河（硬）產(chǎn)品的均質(zhì)化化水平?！? 紅云紅河集團(tuán)技術(shù)中心專(zhuān)家組通過(guò)對(duì)制絲過(guò)程各工序工藝參數(shù)分析、感官質(zhì)量三角評(píng)吸結(jié)果匯總后一致認(rèn)為：“本次
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，流量和功能達(dá)到要求，各工序已全部打通，膨絲線開(kāi)始進(jìn)入配方投料試產(chǎn)階段。
膨脹煙絲線去年底安裝完畢并進(jìn)行了初步調(diào)試，今年初又進(jìn)行了進(jìn)一步的精確
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要嚴(yán)格把關(guān)，包括輔材配送使用等生產(chǎn)各環(huán)節(jié)要進(jìn)一步細(xì)化上工序對(duì)下工序負(fù)責(zé)制的辦法；三是各車(chē)間，班組要加強(qiáng)宣傳教育，查漏補(bǔ)缺，從多角度
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該廠制絲車(chē)間針對(duì)物料流轉(zhuǎn)的關(guān)鍵工序，建立防差錯(cuò)管控制度，在各工序點(diǎn)放置“工藝質(zhì)量看板”，并以工藝流程為管理對(duì)象，調(diào)整車(chē)間工藝管理人員的職責(zé)
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了數(shù)據(jù)源與規(guī)律性的支持。下階段，長(zhǎng)沙卷煙廠將進(jìn)一步理順烘絲工序工藝加工與數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)之間的管理性和分布特征，為創(chuàng)建科學(xué)合理的工藝量化模型提供數(shù)據(jù)支持。
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工藝，包括：對(duì)煙葉原料進(jìn)行真空回潮、分切和煙堿高中低搭配投料的預(yù)處理及葉梗分離工序；根據(jù)主等級(jí)煙葉原料特性設(shè)計(jì)配套的參數(shù)，以確保葉梗分離階段將不
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中低檔卷煙對(duì)應(yīng)的原料定位為可提升等級(jí)B；將所述可提升等級(jí)B經(jīng)過(guò)葉梗分離工序，分離出不同尺寸片煙，以標(biāo)準(zhǔn)化處理后的化學(xué)成分、致香物質(zhì)、感官質(zhì)量為依據(jù)，
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，通過(guò)建立三維可視化維修手冊(cè)、開(kāi)展跨工序輪崗實(shí)訓(xùn)等創(chuàng)新舉措，打造一支既能操作智能裝備又懂?dāng)?shù)據(jù)分析的復(fù)合型技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
