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,筑牢高質(zhì)量發(fā)展的信仰之基;勇?lián)姑?#xff0c;凝聚高質(zhì)量發(fā)展的持續(xù)動力;查找差距,直面高質(zhì)量發(fā)展存在的障礙;狠抓落實,
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“理解不深入、行動跟不上、落實缺乏創(chuàng)造性”的問題,找差距、明思路,用新思想統(tǒng)一思想,在統(tǒng)一思想基礎(chǔ)上進一步推動解放思想,各項工作都要向主線靠攏
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)劉家旺強調(diào)三點意見:一是要找差距,要認(rèn)真做好橫向與其他縣(市、區(qū))關(guān)于收購工作的差距和縱向近幾年來建甌煙葉收購工作中存在的問題
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,找準(zhǔn)3年來分層分類對標(biāo)“最短”短板,直面難點,突破部門局限,解決系統(tǒng)性的問題。對于傳統(tǒng)劣勢指標(biāo),要在數(shù)據(jù)對比的基礎(chǔ)上分析差距的主客觀
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;差距、短板和弱項在哪里;發(fā)展方位怎么定;今后怎么干”等方面統(tǒng)一思想、凝聚共識。二是組織開展大調(diào)研。堅持領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)題,突出調(diào)研重點,深入基層了解
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)積極拓展建設(shè)載體,組織開展黨支部活動,形成比學(xué)趕超良好氛圍。
比先進,找差距,強化黨員爭先進位意識。組織開展“學(xué)先進事跡,
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,提升客戶獲得感。堅持優(yōu)服務(wù),優(yōu)環(huán)境的思路不變,舉措不減,深入開展“對標(biāo)找差距、評估查風(fēng)險、精準(zhǔn)補短板、發(fā)力強弱項、固本揚優(yōu)勢”專項活動,對
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意識,才能發(fā)展壯大走得更長遠。三是要樹立高度的危機意識和責(zé)任意識。要深刻認(rèn)識到紅塔與行業(yè)先進企業(yè)存在的差距,樹立勇于學(xué)習(xí)奮起直追的信心。
王勇談到,當(dāng)前
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)、縣(區(qū))局(營銷部)與其他兄弟單位之間在基礎(chǔ)管理方面存在的差距,進一步提質(zhì)增效,提高企業(yè)管理效率、效益和費用
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工作簡報等載體形式,定期開展對標(biāo)分析,通報與標(biāo)桿值差距及對標(biāo)指標(biāo)完成情況。
二是建立聯(lián)合分析機制,力求“點面有合”。暢通條線間、部門間的溝通協(xié)作