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建平臺(tái)，強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，對(duì)煙農(nóng)實(shí)際操作過(guò)程實(shí)行跟蹤落實(shí)。按生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織煙農(nóng)培訓(xùn)，增加煙農(nóng)的知識(shí)，提升煙農(nóng)的技術(shù)水平。
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高質(zhì)量發(fā)展，曲煙創(chuàng)新培養(yǎng)模式，完善評(píng)價(jià)機(jī)制，暢通技能人才職業(yè)通道，不斷為技術(shù)技能人才培養(yǎng)搭建平臺(tái)，最大程度地激發(fā)職工隊(duì)伍創(chuàng)新
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，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，曲煙創(chuàng)新培養(yǎng)模式，完善評(píng)價(jià)機(jī)制，暢通技能人才職業(yè)通道，不斷為技術(shù)技能人才培養(yǎng)搭建平臺(tái)，最大程度地激發(fā)
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分級(jí)管理，健全完善并落實(shí)以崗位責(zé)任、崗位貢獻(xiàn)和能力素質(zhì)為要素的薪酬分配機(jī)制，通過(guò)員工崗位等級(jí)升降，積極為員工職業(yè)生涯發(fā)展搭建平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)員工與
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典型，積極引導(dǎo)廣大干群推動(dòng)農(nóng)村土地順利流轉(zhuǎn)。搭建平臺(tái)，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。該縣于2009年搭建了以“縣煙草產(chǎn)業(yè)辦、鄉(xiāng)為服務(wù)站、村為服務(wù)點(diǎn)”的三級(jí)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)
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專(zhuān)用檢測(cè)設(shè)備在這里開(kāi)箱組裝運(yùn)行，鄭州煙草研究院7名標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)家頻繁往來(lái)……原來(lái)，這里是煙草行業(yè)組織成立的“煙草專(zhuān)用計(jì)量器具技術(shù)審核聯(lián)建平臺(tái)”之一。
“這個(gè)平臺(tái)的建設(shè)
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深造搭建平臺(tái)，完善培養(yǎng)機(jī)制，豐富培養(yǎng)方式，提升員工整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)員工“一專(zhuān)多能”，以更加積極的行動(dòng)踐行“再出發(fā) 創(chuàng)一流”。
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;推進(jìn)資源優(yōu)化重組，逐步實(shí)現(xiàn)由服務(wù)客戶(hù)向經(jīng)營(yíng)客戶(hù)轉(zhuǎn)變，由成本中心向價(jià)值中心轉(zhuǎn)變。二是改進(jìn)思路。要提高建設(shè)站位，突出平臺(tái)思維，構(gòu)建平臺(tái)生態(tài)圈
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，重點(diǎn)服務(wù)好上海煙草集團(tuán)等行業(yè)集團(tuán)客戶(hù)。
問(wèn)武強(qiáng)調(diào)，要明確政企研學(xué)農(nóng)多方關(guān)系，實(shí)現(xiàn)多方共贏(yíng)、可持續(xù)發(fā)展。政府搭建平臺(tái)，融合一二三產(chǎn)業(yè)，
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內(nèi)管部門(mén)搭建平臺(tái)，專(zhuān)銷(xiāo)互動(dòng)結(jié)合新機(jī)制，利用新上線(xiàn)的內(nèi)管信息反饋平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享、信息互通，做到對(duì)外流區(qū)域、重點(diǎn)大戶(hù)360度全方位監(jiān)管
