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哈欣奧曼接受《新海峽時(shí)報(bào)》訪問(wèn)時(shí)說(shuō)，展示卷煙及卷煙廣告會(huì)影響人們對(duì)卷煙的想法，尤其是年輕人會(huì)因?yàn)殚L(zhǎng)期看到擺置在柜臺(tái)后的卷煙，消費(fèi)意識(shí)廣受影響
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座談，了解了興煙廣大職工在思想意識(shí)上、技術(shù)技能上、文化情感上的對(duì)接準(zhǔn)備，職工對(duì)對(duì)接工作的意見(jiàn)、要求、想法，面臨的瓶頸和需要的支持等情況。調(diào)研組一行充分肯定興煙
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;在互動(dòng)過(guò)程中，針對(duì)培訓(xùn)案例零售客戶闡述了自己的認(rèn)識(shí)和想法，營(yíng)銷部結(jié)合實(shí)際提出建議及處理方法，淺顯易懂，客戶互動(dòng)性強(qiáng)。
通過(guò)培訓(xùn)
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工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，筆者就如何做好明碼標(biāo)價(jià)銷售工作談幾點(diǎn)自己的想法：
1.宣傳始終是工作的重中之中。印制明碼標(biāo)價(jià)銷售宣傳單，對(duì)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行全面的宣傳，
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，開(kāi)動(dòng)了腦筋，提出了想法和措施，為推進(jìn)企業(yè)管理上水平邁出積極的一步。
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“知心人”。企業(yè)、部門管理人員，要及時(shí)了解員工對(duì)工作的想法，并根據(jù)工作需要和員工能力大小合理調(diào)配工作崗位、分配工作任務(wù)，讓員工做自己想做、能做、做得好的事
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的隨意性，真正發(fā)揮企業(yè)中心工作推動(dòng)者和實(shí)踐者的作用，做到有士氣、有想法、有行動(dòng)、有成果。
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時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
會(huì)上，黃光全一行還與沐川煙草干部員工進(jìn)行了座談交流，認(rèn)真聽(tīng)取了大家在工作中的做法和想法，尤其聽(tīng)取了專賣、營(yíng)銷一線員工的發(fā)言
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剛進(jìn)煙草時(shí)的場(chǎng)景仍記憶猶新。在這四千多個(gè)日日夜夜的交替輪回里，想寫點(diǎn)東西的想法不斷從心中的某個(gè)角落涌起。一次又一次因?yàn)檫@樣或那樣的原因都被逼回原地，看了一則《行業(yè)
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，樹(shù)立正確的成才觀、價(jià)值觀，保持良好的心態(tài)。
四是加強(qiáng)溝通，員工之間要經(jīng)常交流工作經(jīng)驗(yàn)、工作想法，形成一種相互學(xué)習(xí)的良好氛圍和一種文明向上的良好風(fēng)氣
