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、解決問題的能力進(jìn)一步提升?！? 一是下好錯時(shí)檢查棋。打破常規(guī)作息時(shí)間，實(shí)施“白+黑”、“5+2”、“晴+雨”工作制，將檢查時(shí)間向八小時(shí)以外
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打破原有的思維定式，探索市場監(jiān)管新方法，積累更加合理有效、重點(diǎn)突出的市場監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)；三是加大市場監(jiān)管力度，鞏固現(xiàn)有的市場凈化成果，并在
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，要從自身工作中查找不足，結(jié)合工作法對存在的不足要及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；二是要打破原有的思維方式，學(xué)以致用，尋求轄區(qū)
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”理念融入V3訂貨系統(tǒng)。浪潮公司技術(shù)人員根據(jù)要求，對訂單界面訂貨域進(jìn)行了“6S”，從而打破了原來區(qū)域界線，將同一時(shí)段結(jié)轉(zhuǎn)的區(qū)域及代送線路劃歸到一個(gè)訂貨域中
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一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“APCD”工作法，結(jié)合自身工作，查找不足，及時(shí)改進(jìn)。
二是打破原有的思維定式，探索市場監(jiān)管新方法
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。要引導(dǎo)廣大員工破除傳統(tǒng)封閉的思維模式，打破狹隘的利益思想觀念，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識，進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新改善能力。
三是要培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)技能人才。為順利對接易地技改
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也是非法卷煙流通的暴發(fā)期，加大對重點(diǎn)大戶的檢查頻次、監(jiān)管力度有效遏制違法違規(guī)情況的出現(xiàn)。
三是實(shí)行錯時(shí)、交叉互查工作制度。打破常規(guī)，強(qiáng)化八小時(shí)外的監(jiān)管，對
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，配合演講團(tuán)隊(duì)撰稿、排練；在比賽獎項(xiàng)設(shè)置上也打破常規(guī)，極具創(chuàng)新，設(shè)立了最具創(chuàng)意獎、最佳演繹獎、最具魅力獎、最佳文案獎，為整個(gè)昆纖公司
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，促進(jìn)零售戶規(guī)范經(jīng)營?！? 一是購銷失衡苗頭警示。專銷人員在數(shù)字監(jiān)控和市場走訪時(shí)，通過“零售戶卷煙購銷存平臺”和購銷臺賬發(fā)現(xiàn)零售戶有購銷數(shù)量、結(jié)構(gòu)基本平衡被打破的不正常苗頭和跡象
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煙草在線重慶消息 為持續(xù)提升客戶滿意度，重慶市巫溪分公司通過加強(qiáng)平臺應(yīng)用監(jiān)測、強(qiáng)化績效考核等措施，不斷加強(qiáng)營銷人員服務(wù)客戶的自覺性和主動性，打破客我
