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，提升紀(jì)檢監(jiān)察隊伍政治素質(zhì)和工作能力，打造一支和諧、陽光、敬業(yè)的紀(jì)檢監(jiān)察隊伍。二是不斷創(chuàng)新工作思路。大力倡導(dǎo)敢為人先、敢于打破常規(guī)、敢于承擔(dān)風(fēng)險的創(chuàng)新精神，統(tǒng)籌
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：菲莫國際公司、英美煙草公司和帝國煙草公司。
菲莫國際公司副總裁費萊斯通稱，歐盟關(guān)于煙草包裝的新規(guī)定引發(fā)了歐盟內(nèi)部關(guān)于貨物自由流通和自由競爭的問題，打破
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一是理順職責(zé)。對各部門、崗位職能全面梳理，打破傳統(tǒng)的職能定義，在嚴(yán)格規(guī)范的前提下，將涉及多部門工作的職責(zé)定義到最快捷、順暢的部門，減少不必要
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針對性監(jiān)控措施，嚴(yán)厲打擊回購和代售禮品煙等違規(guī)經(jīng)營行為。
三是突出針對性監(jiān)管。打破常規(guī)時間，采取錯時錯位、交叉檢查、夜間突擊檢查等方式，推進(jìn)彈性監(jiān)管
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培訓(xùn)效果。月度培訓(xùn)打破以往集中授課的方式，采取“點對點，手把手”培訓(xùn)，以網(wǎng)點為單位，以交叉學(xué)習(xí)、每月一考、技能鑒定、雙能競賽等形式，
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專賣人員提出要求：一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)APCD工作法，結(jié)合自身工作，查找不足，及時改進(jìn)；二是要打破原有的思維定式，探索
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活動，運用頭腦風(fēng)暴、親和圖、正交試驗、響應(yīng)面設(shè)計分析及假設(shè)檢驗等方法工具展開攻關(guān)活動，打破常規(guī)檢測方法，經(jīng)過目標(biāo)設(shè)定、確定方案、制定對策、對策實施等一系列活動
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（分公司）崗位輪換管理制度》，讓全體員工輪換從事不同崗位工作。
一是培養(yǎng)全能復(fù)合型人才，通過崗位輪換，打破員工只滿足于掌握單項專長
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煙草在線峨邊消息 近期，四川峨邊縣卷煙銷售情況不盡理想，嬌子銷售面臨困境，特別是嬌子品牌10-20價位卷煙銷量同比下滑嚴(yán)重，為打破銷售
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，全面、深入開展群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，制定了專項指標(biāo)分解計劃，技術(shù)人員打破慣性思維定式，積極運用新技術(shù)、新材料、新工藝，攻破技術(shù)難關(guān)
