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班組培訓(xùn)機(jī)制，讓員工擁有“快樂工作”的認(rèn)知，營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧融洽的工作氛圍，提升班組員工技能水平和綜合素能，以昂揚(yáng)的斗志和務(wù)實(shí)的舉措為精益物流建設(shè)
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專業(yè)化分級隊(duì)伍。針對往年專業(yè)化分級人員數(shù)量不足、年齡偏大、流動性強(qiáng)、技能水平不高等問題，采取加強(qiáng)宣傳、廣泛發(fā)動、提前組建、分批培訓(xùn)、持證上崗、強(qiáng)化考核等措施，力爭培養(yǎng)一支
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;根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需求實(shí)施設(shè)備改造項(xiàng)目，適時(shí)引進(jìn)新設(shè)備，持續(xù)推動裝備升級。 注重人才建設(shè)，提升隊(duì)伍活力。努力盤活人才資源，提升基層崗位綜合技能水平
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，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營，科學(xué)謀劃、合理安排，通過嚴(yán)控非煙物質(zhì)、穩(wěn)定工藝分級、合理規(guī)劃庫房、優(yōu)化煙葉庫存結(jié)構(gòu)、提升人才技能水平等措施，切實(shí)提高了分選煙葉
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、工藝流程、工作原理、結(jié)構(gòu)及調(diào)整要求等相關(guān)內(nèi)容為培訓(xùn)重點(diǎn)，分機(jī)型對后備維修工進(jìn)行專題授課，進(jìn)一步提高后備維修人員的綜合技能水平。同時(shí)，針對制約設(shè)備效能提升的難題
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技術(shù)素養(yǎng)。通過開展崗位練兵、技術(shù)比武、專業(yè)培訓(xùn)、“導(dǎo)師帶徒”及現(xiàn)場模擬設(shè)備事故處理等多樣形式，增強(qiáng)設(shè)備維修人員的技能水平。二是注重精細(xì)化點(diǎn)檢。堅(jiān)持精細(xì)化點(diǎn)檢，有效掌控設(shè)備
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，以煙草專賣法律法規(guī)、技能鑒定材料、案卷實(shí)操為內(nèi)容，組織每日一練、每周一學(xué)，制定合理的學(xué)習(xí)計(jì)劃，強(qiáng)化專賣業(yè)務(wù)技能水平，提升專賣人員自身知識
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;營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。
截至目前，全州卷煙營銷人員持證率96.3%，下一步，將繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，不斷提升營銷人員業(yè)務(wù)技能水平。
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，強(qiáng)化職工應(yīng)急操作技能水平，為工廠安全穩(wěn)定生產(chǎn)提供可靠的動能保障。
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一測”的方式，結(jié)合測評結(jié)果完善個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃，以此循環(huán)復(fù)習(xí)，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)成果，達(dá)到技能水平持續(xù)提升的目的。
