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注重質(zhì)量，切實把控好設(shè)計、土建、設(shè)備、信息化等內(nèi)容，體現(xiàn)“好”；做好項目現(xiàn)場管理、五個關(guān)口等內(nèi)容，確保人身、經(jīng)濟(jì)、項目安全，體現(xiàn)“嚴(yán)
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;確保精準(zhǔn)發(fā)力解決問題，從而牢牢把控好市場主導(dǎo)權(quán)；三是加強(qiáng)客戶服務(wù)，改善客企關(guān)系，提升客戶拜訪質(zhì)量，重點做好當(dāng)前工作的宣傳引導(dǎo)
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到各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，在向管理要效益上發(fā)揮先行和示范作用?！? 一是深化重點費用管控。繼續(xù)強(qiáng)化預(yù)算管理和過程把控，推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系全覆蓋全應(yīng)用，確保平均費用
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樹立守紀(jì)律、講規(guī)矩，遵守行業(yè)規(guī)定；二是注重卷煙規(guī)范經(jīng)營。認(rèn)真落實行業(yè)有關(guān)規(guī)范卷煙經(jīng)營的“六嚴(yán)禁一嚴(yán)控”等方面的制度規(guī)定，努力提高市場把控能力，
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確定順銷品牌（規(guī)格）調(diào)控等級，持續(xù)優(yōu)化品類規(guī)劃，有效把控貨源投放節(jié)奏和投放量。
三是精益管理“保健康”。充分運用精益管理理念，
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提稅順價后期工作的維護(hù)與宣傳，密切關(guān)注市場動態(tài)，加強(qiáng)市場信息收集，做好客戶協(xié)商定量維護(hù)與管理工作，提高市場把控能力。
三是抓好卷煙銷售網(wǎng)
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糾紛的解決辦法、種子質(zhì)量檢測和把控措施以及煙草種子的市場規(guī)模等進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研。
科技處、育種中心、種子公司有關(guān)人員參加了座談?wù){(diào)研。
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了下一階段煙葉大田管理、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、煙葉收購質(zhì)量把控的總體思路。
最后，雙方就今年煙葉調(diào)撥工作實現(xiàn)“四個快”（即：快收、快調(diào)、快分選、快打葉）
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%。通過召開好各級移栽現(xiàn)場培訓(xùn)會，做好示范引領(lǐng)；實行移栽日報制，強(qiáng)化節(jié)令把控；嚴(yán)格掛鉤督導(dǎo)，加強(qiáng)規(guī)范移栽等措施，彝良縣
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，全面把控卷煙營銷關(guān)鍵業(yè)務(wù)節(jié)點，全面排查風(fēng)險點，對不規(guī)范經(jīng)營行為嚴(yán)肅查處、及時曝光、嚴(yán)厲追責(zé)，形成“靠制度管人、按流程管事、照程序辦事”的工作氛圍
