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;提高對農(nóng)村市場的控制力，遏制假私非煙對農(nóng)村卷煙銷售市場的沖擊。我們要對轄區(qū)的農(nóng)村常住人口，有經(jīng)營能力，公路等級狀況，卷煙消費(fèi)情況等進(jìn)行摸底
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傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變的進(jìn)程，要通過低成本、高效率、現(xiàn)代化的卷煙流通模式，通過卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)增強(qiáng)市場控制力，為客戶提供更方便、快捷、周到的服務(wù)，
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的壓力和挑戰(zhàn)，煙草行業(yè)未來的國際競爭將更多地集中于對分銷渠道的控制。西班牙阿塔迪斯和日本TS等跨國煙草公司的經(jīng)驗(yàn)表明，依靠先進(jìn)高效的物流掌握卷煙分銷渠道是形成卷煙市場控制力
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控制力，也就是說，該企業(yè)懂得如何節(jié)約管理企業(yè)。
中國有句古訓(xùn)：成由勤儉，敗由奢。成功由勤儉節(jié)約開始，失敗因奢侈浪費(fèi)所致。馬克思也曾
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不留死角，有效解決市場監(jiān)管中的重點(diǎn)和難點(diǎn)問題，全面凈化好轄區(qū)卷煙市場，提高市場凈化率、占有率和控制力。
2、要優(yōu)化市場日常監(jiān)管信息支撐體系，
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控制力。而在線零售是一個拼商品、拼價格、拼庫存、拼物流、拼供應(yīng)鏈、拼成本、拼效率的模式，對貨的控制最重要，這恰恰是大部分傳統(tǒng)零售企業(yè)所欠缺薄弱的，而商業(yè)地產(chǎn)靠好
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;國家局局長姜成康就曾明確指出：“零售終端是煙草系統(tǒng)連接消費(fèi)者的橋梁，要從提高煙草系統(tǒng)市場控制力，鞏固和完善煙草專賣制度，努力做到‘兩個維護(hù)
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較強(qiáng)的控制力，能夠確保物流服務(wù)的穩(wěn)定性和安全性，但投資大，運(yùn)營成本高，且需要專業(yè)的物流管理團(tuán)隊(duì)。第三方物流模式能降低物流成本，提高
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、何時達(dá)”的全鏈透明?！蛟鲂?#xff0c;成本控制力像深谷之“溪流”精準(zhǔn)滲透。堅(jiān)持物流“第三利潤源”定位，人員規(guī)?？匾稽c(diǎn)、中轉(zhuǎn)站優(yōu)化降一點(diǎn)、業(yè)務(wù)外包減一點(diǎn)、精益管理細(xì)一點(diǎn)
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地市級單位各自為政，未實(shí)現(xiàn)全省統(tǒng)一的流通品牌，影響力、終端控制力都有待提升。第二個階段，筆者稱之為加速期，即2017年大連網(wǎng)建會之后的階段。2018年
