為您找到相關(guān)結(jié)果 3047 篇
-
;大力控制和壓縮業(yè)務(wù)接待費(fèi)用支出，倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。
三是開展“三項(xiàng)檢查”自查工作，構(gòu)建長(zhǎng)效的內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)制。市局成立“三項(xiàng)項(xiàng)目”自查小組
-
，建立了卷煙物流定額技術(shù)規(guī)范，對(duì)最小核算單元成本細(xì)化和量化，核定消耗定額、支出標(biāo)準(zhǔn)等，為解決物流成本控制提供了有用、好用的科學(xué)管理工具。2009年
-
物流運(yùn)行成本見成效：上半年，支出物流費(fèi)用51.6萬(wàn)元，同比節(jié)約29.4%；單箱費(fèi)用197.55元， 同比下降25.9%。
該局
-
;公司）《抗旱災(zāi)支出管理辦法》，地區(qū)局（公司）《備用金管理辦法》、《發(fā)票管理辦法》、《收款收據(jù)管理管理辦法》，《電子結(jié)算管理辦法
-
，而是由部門人員保管，用于支付購(gòu)買茶葉，辦公用具等開支。然后，要對(duì)支出進(jìn)行“地毯式”追查。通過審查各項(xiàng)開支，檢查是否有虛報(bào)冒領(lǐng)款項(xiàng)轉(zhuǎn)做
-
收入設(shè)立“小金庫(kù)”、虛列支出設(shè)立“小金庫(kù)”、轉(zhuǎn)移資產(chǎn)設(shè)立“小金庫(kù)”、其他形式設(shè)立“小金庫(kù)”等表現(xiàn)形式的均列入此次“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理范疇。
市局（公司）開展專項(xiàng)治理的時(shí)間
-
，確保持續(xù)改進(jìn)有依據(jù)。
此次審計(jì)，有助于全市系統(tǒng)車輛使用單位（部門）在工作中尋找管理差距，對(duì)加強(qiáng)車輛管理、嚴(yán)控費(fèi)用支出、提高
-
，重慶分廠嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)不走樣，從涉及分廠層面的工程投資、物資采購(gòu)、資產(chǎn)出租、資產(chǎn)處置、物資管理、成本費(fèi)用支出等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查，并將復(fù)查工作深入到科室、車間，
-
;詳細(xì)詢問了煙農(nóng)每年農(nóng)藥使用情況，包括從煙站領(lǐng)取農(nóng)藥情況，田間施用農(nóng)藥的品種、數(shù)量；煙農(nóng)自行購(gòu)藥途徑，農(nóng)藥品種、數(shù)量及支出情況；田間
-
;詳細(xì)詢問了煙農(nóng)每年農(nóng)藥使用情況，包括從煙站領(lǐng)取農(nóng)藥情況，田間施用農(nóng)藥的品種、數(shù)量；煙農(nóng)自行購(gòu)藥途徑，農(nóng)藥品種、數(shù)量及支出情況；田間
