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;在人群集中的桌子上主動放置一亮包卷煙，我想不會有人會拒絕這“免費”品嘗。這樣新品培育就找到了突破口。
三、品牌培育的注意事項
1、上柜率要適度。
由于每個零售客戶所處
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。青年員工在卷煙營銷、新品培育、市場管理等方面，發(fā)揮了無可替代的作用。
下面談?wù)勄嗄陠T工在構(gòu)建企業(yè)文化中的作用和地位。
一、責(zé)任與使命同在
煙草制造業(yè)是資本密集的行業(yè)
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和整體發(fā)展聯(lián)系起來。要圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整和地區(qū)性調(diào)整，加強新品培育，當(dāng)前，要堅定不移地加大對“大中華”品牌的培育和推廣力度，推進“紅雙喜”品牌合作生產(chǎn)
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，確保上柜率，促進新品培育。針對卷煙零售價格不到位的情況，通過發(fā)放商品標(biāo)價卡并做好跟蹤維護，指導(dǎo)客戶明碼標(biāo)價、按實銷售。加強“標(biāo)準(zhǔn)店”和“示范店
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會給客戶帶來資金積壓和經(jīng)濟損失，還會造成客戶對培育品牌和新品推薦的抵觸，致使今后新品培育工作難度增加?？蛻艚?jīng)理需要幫助客戶做好新品牌的陳列，做到醒目、突出
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在新品培育中找到新的暢銷品牌，為下步創(chuàng)造新的熱點品牌打下基礎(chǔ)。如果沒有同價位的香煙存在，那顧客買無可買，選無可選，進門買不到想要的香煙
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失敗的結(jié)果。例如我們的新品培育。一個新的品牌投放市場，從引入到成為具有穩(wěn)定銷售量的成熟品牌，這期間是要經(jīng)過一段很漫長的階段的，因為卷煙是一種快速型消費品
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強者進行貨源調(diào)劑來解決，無后顧之憂、無風(fēng)險之愁。有助于新品培育的“以點帶面”效應(yīng)快速形成。如果評價不佳，普通零售客戶將不會懷疑客戶經(jīng)理的推薦建議，采取繼續(xù)觀望
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的穩(wěn)定和利潤的提升。做好卷煙新品培育，對于轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、增強店鋪營銷能力、提升盈利水平都有很大的幫助。一個卷煙新品從投放市場到讓顧客認可有一個循序漸進的過程。作為零售戶，要
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提升和新品培育指導(dǎo)。
客戶服務(wù)好
都說服務(wù)在點滴之中，服務(wù)在細節(jié)之上。劉勤服務(wù)客戶的一大特征就是“細處看”。
一方面是指導(dǎo)幫助客戶維持合理庫存。
劉勤會根據(jù)貨源
