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;加強(qiáng)日常管理，落實(shí)痕跡化要求，體現(xiàn)規(guī)范化管理，全面推進(jìn)下半年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)順利完成。
會(huì)后，局（營(yíng)銷(xiāo)部）還對(duì)
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要求所有專(zhuān)管員及時(shí)補(bǔ)齊了無(wú)證戶(hù)檔案，同時(shí)，將無(wú)證戶(hù)納入日常管理，通過(guò)“兩員”日常拜訪(fǎng)，監(jiān)督檢查無(wú)證戶(hù)的經(jīng)營(yíng)情況，尤其對(duì)屢教不改的無(wú)證
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《安全文明上網(wǎng)承諾書(shū)》，進(jìn)一步強(qiáng)化全員網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任意識(shí)。
四是嚴(yán)格日常管理，鞏固網(wǎng)絡(luò)安全工作實(shí)效。不斷完善信息網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)章制度，強(qiáng)化制度落實(shí)
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煙草在線(xiàn)貴州消息 5月23日至6月3日，貴州省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）信息安全檢查組從系統(tǒng)日常管理、應(yīng)用安全、數(shù)據(jù)安全及運(yùn)維安全等幾個(gè)方面，對(duì)
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，要率先垂范，講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，作踐行‘兩個(gè)至上’共同價(jià)值觀的楷模，切實(shí)把兩個(gè)利益至上體現(xiàn)在企業(yè)日常管理的點(diǎn)點(diǎn)滴滴上，落實(shí)到
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、考核機(jī)制，隊(duì)伍形象得到了明顯改觀，為推進(jìn)“隊(duì)伍建設(shè)”等各項(xiàng)中心工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！? 一是在加強(qiáng)隊(duì)伍紀(jì)律的管理工作中，對(duì)職工的工作職責(zé)、日常管理、違紀(jì)行為
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治理會(huì)議上，公司副經(jīng)理洪建權(quán)從安全管理、車(chē)輛管理和日常管理三個(gè)方面對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員提出了嚴(yán)格要求，正式拉開(kāi)了該公司開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)輛安全管理專(zhuān)項(xiàng)治理行動(dòng)的帷幕。
為了強(qiáng)化安全
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煙草專(zhuān)賣(mài)相關(guān)法律法規(guī)宣傳，做到日常管理與宣傳引導(dǎo)兩手抓，積極構(gòu)建誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)煙的社會(huì)氛圍。
二是確定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。該局將違法戶(hù)、無(wú)證戶(hù)等確定為市場(chǎng)監(jiān)管的重點(diǎn)對(duì)象
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分別對(duì)當(dāng)前北京煙草市場(chǎng)信息采集體系的建設(shè)情況和基本流程進(jìn)行了詳細(xì)介紹，對(duì)今后國(guó)家局市場(chǎng)信息采集系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中的采集流程、數(shù)據(jù)對(duì)接、日常管理、數(shù)據(jù)監(jiān)控、信息分析等重點(diǎn)內(nèi)容提出了具體要求
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副經(jīng)理關(guān)于近期樂(lè)山卷煙市場(chǎng)銷(xiāo)售態(tài)勢(shì)的通報(bào)和研判，強(qiáng)調(diào)了尹經(jīng)理提出的“奮斗60天，必保52”的工作目標(biāo)和要求。客戶(hù)經(jīng)理結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查和日常管理情況對(duì)本片區(qū)市場(chǎng)進(jìn)行了深入分析。與會(huì)
