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增減變動(dòng)科目，僅按實(shí)際管理需要增設(shè)明細(xì)科目或輔助核算項(xiàng)目，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、有效性。
三、對(duì)實(shí)際操作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行記錄匯總，集體交流分析
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”，確保標(biāo)準(zhǔn)文件的規(guī)范性、有效性和適宜性；培訓(xùn)學(xué)習(xí)到位，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文件的更新，及時(shí)制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃，明確崗位要求，將標(biāo)準(zhǔn)
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區(qū)域市場(chǎng)穩(wěn)定；
三是加強(qiáng)日常許可證后續(xù)監(jiān)管工作，保障人證相符，證址相符，維護(hù)許可證的合法有效性，為卷煙銷售實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅奠定堅(jiān)實(shí)
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。強(qiáng)調(diào)報(bào)送政務(wù)信息要有真實(shí)性、有效性、及時(shí)性、簡(jiǎn)明性，要從新、實(shí)、準(zhǔn)、快、精、深上下功夫，緊跟當(dāng)前重點(diǎn)工作，把握實(shí)時(shí)機(jī)和重點(diǎn)，從日常工作中挖掘信息
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等技術(shù)的有效性。三是要進(jìn)一步嚴(yán)格控制種植密度、施肥量，科學(xué)打頂留葉，嚴(yán)格成熟采收和烘烤工藝落實(shí)，注重土壤保育等關(guān)鍵技術(shù)。四是優(yōu)化品種布局，以工業(yè)
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;并對(duì)其有效性進(jìn)行全覆蓋檢測(cè)和驗(yàn)證，確保倉(cāng)庫(kù)安防設(shè)施有效運(yùn)行。
圍繞“中華”煙葉原料養(yǎng)護(hù)，海煙薄片公司嚴(yán)把進(jìn)出倉(cāng)質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步細(xì)化人員資質(zhì)、制度規(guī)范、考核
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事故發(fā)生、預(yù)案啟動(dòng)、總結(jié)評(píng)審幾個(gè)環(huán)節(jié)，較好的檢驗(yàn)了預(yù)案的有效性、符合性和適宜性，達(dá)到了改進(jìn)預(yù)案，鍛煉隊(duì)伍，提升事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力的目的。
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的自覺(jué)性和有效性。
“精益維修需用心”。公司積極開(kāi)展同類設(shè)備設(shè)施的分析整理，從日常維修中舉一反三，建立健全設(shè)備管理流程，明確設(shè)備維修合格規(guī)范的方式方法。同時(shí)
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;切實(shí)提高預(yù)算管理準(zhǔn)確性、有效性，為淮安煙草健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。一是提高認(rèn)識(shí)，形成管理合力。二是落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員預(yù)算。三是科學(xué)預(yù)測(cè)，
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，該公司要求各單位和有關(guān)部門(mén)要做好宣傳和培訓(xùn)工作，提高客我溝通的有效性；進(jìn)一步做好貨源組織和分配，確保緊俏品牌和高檔卷煙品牌分配公平合理；大力
