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監(jiān)管工作機(jī)制，提高涉煙審批及后續(xù)監(jiān)管工作規(guī)范化水平。全面推行文明柔性執(zhí)法，切實增強規(guī)范執(zhí)法、服務(wù)社會意識，實現(xiàn)從傳統(tǒng)執(zhí)法向管理服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。精干隊伍
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;代表著更好的價值感和更高的品質(zhì)感，采用分模塊柔性加工特色技術(shù)，獨有的“軟包硬化有型有品、醇潤清雅輕松舒適、褚橙爆珠清新悠遠(yuǎn)”，特別是“金邊金嘴金封簽、醇好穩(wěn)
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;提升送貨靈活度。堅持?jǐn)?shù)字化思維，提升智能運行調(diào)度水平。以“互聯(lián)網(wǎng)+”信息系統(tǒng)為抓手，健全優(yōu)化柔性調(diào)度模式，提升異型煙分揀產(chǎn)能。深化拉式供應(yīng)鏈理論應(yīng)用
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高質(zhì)量上水平。明確指導(dǎo)舉措，突出行政執(zhí)法理念落實。將行政執(zhí)法指導(dǎo)融入行政許可丶行政處罰之中，善意告知提醒，堅持柔性執(zhí)法，對不按規(guī)定渠道購進(jìn)卷煙
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，加快實現(xiàn)智慧服務(wù)、柔性服務(wù)和生態(tài)服務(wù)，推動實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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規(guī)范、送貨準(zhǔn)時性不高、客戶要求響應(yīng)不及時等常見問題為切入點，認(rèn)真梳理客戶在卷煙送貨方面的需求，持續(xù)優(yōu)化送貨線路，探索柔性送貨服務(wù)，公開服務(wù)承諾
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建設(shè)水平和提升隊伍建設(shè)水平等主要方面進(jìn)行深入研究，一是要聚焦主營業(yè)務(wù)，不斷提升倉儲智慧化水平、分揀柔性化水平、送貨規(guī)范化水平，增強物流自主管控能力；
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防外流。聚焦重點區(qū)域、重點場所、重點對象和重點車輛，強化落實市場監(jiān)管“柔性執(zhí)法”和“說理式執(zhí)法”，建立回訪計劃，進(jìn)行定期回訪，對說服教育無效
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、效果驗證、固化措施及下步打算等方面對課題進(jìn)行了簡明扼要的總結(jié)。參加本次結(jié)題驗收的課題內(nèi)容涵蓋進(jìn)口板材余料重新利用、接收鼓輪攻關(guān)、直送物料投產(chǎn)模式的改變、工藝規(guī)范管理、柔性裝配工位細(xì)化、產(chǎn)品成套分析
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背景、目標(biāo)、實施措施、效果驗證、固化措施及下步打算等方面對課題進(jìn)行了簡明扼要的總結(jié)。參加本次結(jié)題驗收的課題內(nèi)容涵蓋進(jìn)口板材余料重新利用、接收鼓輪攻關(guān)、直送物料投產(chǎn)模式的改變、工藝規(guī)范管理、柔性裝配工位細(xì)化
