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訓(xùn)，力求隊(duì)伍在日常工作中整齊劃一、令行禁止。
三是加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。以全市系統(tǒng)技能比武競賽為扶手，激發(fā)專賣人員建功立業(yè)的決心，由部門綜合業(yè)務(wù)能力突出的崗位尖兵在員工中
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管理；以技能比武和專賣技能鑒定為抓手，提高案件經(jīng)營能力，努力造就一支“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
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管理；以技能比武和專賣技能鑒定為抓手，提高案件經(jīng)營能力，努力造就一支“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
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能手、內(nèi)管里手、比武能力；以案件任務(wù)和辦案質(zhì)量為推手，以熟知系統(tǒng)和運(yùn)用系統(tǒng)為基礎(chǔ)，提高信息化工作能力；以愛崗履職和創(chuàng)先爭優(yōu)為手段，
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科長、農(nóng)機(jī)工作責(zé)任人、農(nóng)機(jī)合作社社長、機(jī)手代表等80余人參加了會議。
演示現(xiàn)場上機(jī)聲隆隆，塵土飛揚(yáng)，來自5家農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商的煙草農(nóng)機(jī)在此展開打擂比武，
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抓全體人員技能鑒定過關(guān)入手，引導(dǎo)大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，并經(jīng)常性的組織全體人員開展“競賽、比武、座談、互查、糾錯(cuò)”等活動(dòng)，不斷提高中隊(duì)全體人員
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、專業(yè)技術(shù)、科研項(xiàng)目等方面取得的成果與大家分享，促進(jìn)員工共同成長。
開展各類文化主題踐行活動(dòng)。利用重大節(jié)日、特殊時(shí)段和假日等節(jié)點(diǎn)，精心策劃組織技術(shù)比武、知識競賽、主題歌會、文化
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”服務(wù)品牌上來。
二是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。各部門制定了全方位的學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、自學(xué)、技能比武等方式，加強(qiáng)對理論知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)；繼續(xù)開展
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管理等崗位，廣泛開展專業(yè)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，定期舉辦相關(guān)知識的讀書競賽、演講競賽、崗位技能比武等活動(dòng)，苦練內(nèi)功，提高全員的綜合素質(zhì)，
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;提升零售客戶經(jīng)營水平，發(fā)揮終端的品牌培育功能。
繼續(xù)抓好網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。要繼續(xù)做好品牌培育及宣傳促銷日常管理工作，加強(qiáng)各級營銷人員的崗位培訓(xùn)，通過交流、比武
