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檔位、業(yè)態(tài)、商圈等類型,結(jié)合節(jié)后卷煙市場(chǎng)實(shí)際,線上線下同步進(jìn)行卷煙訂貨指導(dǎo)、庫存調(diào)查、價(jià)格詢問等訂貨指導(dǎo)工作,促進(jìn)零售戶盈利水平提升。二是強(qiáng)化新品卷煙宣傳
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,指導(dǎo)零售客戶按需理性訂購卷煙,優(yōu)化店鋪經(jīng)營管理,助力卷煙銷售盈利水平提升。
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施肥等關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力提升煙葉質(zhì)量上檔次;三是抓均衡,保障示范區(qū)整體水平提升。要逐田對(duì)照、精準(zhǔn)施策,科學(xué)指導(dǎo)、補(bǔ)齊短板,實(shí)現(xiàn)示范區(qū)
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。三是抓真煙案件調(diào)查水平提升。加強(qiáng)真煙案件條碼錄入及時(shí)性和準(zhǔn)確性的監(jiān)督提醒,按要求開展案件條碼核實(shí)和案件倒查工作,排查異常訂購和銷售行為,提出合理化建議
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、電源、防火、防雷、防然氣泄漏等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)價(jià),并指出不足和提出整改建議,為縣局(分公司)一標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建及安全管理工作水平提升,
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、電源、防火、防雷、防然氣泄漏等設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)價(jià),指出不足和整改建議,為縣局(分公司)一標(biāo)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建及安全管理工作水平提升,起到
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發(fā)展。
《意見》強(qiáng)調(diào),要以堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅(jiān)持專賣制度、堅(jiān)持以人為本、堅(jiān)持問題導(dǎo)向、堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)為指導(dǎo)原則,圍繞增強(qiáng)員工凝聚力、樹立企業(yè)良好形象、營造輿論引導(dǎo)水平、提升
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;梳理現(xiàn)行制度清單,優(yōu)化各班組的管理職責(zé),不斷提升工作效率和服務(wù)水平。
提升設(shè)備管理水平,推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)。強(qiáng)化6S管理,做優(yōu)精益
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機(jī)制等一批持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制,為提升設(shè)備管理水平、提升高速機(jī)組綜合效能起到了積極作用。
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堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí),強(qiáng)服務(wù)。以生產(chǎn)水平提升為抓手,優(yōu)化煙區(qū)布局,狠抓職業(yè)煙農(nóng)培育,著力服務(wù)方式的改進(jìn),全面開展煙農(nóng)交心談心、政策