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過程中，客戶服務(wù)部重點提出了要做到“五好”：
1.營銷物料準備好：兵馬未動糧草先行，市場就是一個無硝煙的戰(zhàn)場，而物料就是這個戰(zhàn)場
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;時間緊、任務(wù)重，能在10個月內(nèi)將完全陌生的佛克公司設(shè)計圖紙順利轉(zhuǎn)化，實屬不易。??? 圖紙轉(zhuǎn)化和工藝設(shè)計是一項系統(tǒng)工程，涉及視圖表達、物料清單編制、材料
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方法及其專用脫色環(huán)》、《一種測定煙草保潤劑對煙絲中外加香料定香能力的方法》、《一種減少復烤片煙包裝箱內(nèi)密度偏差的裝箱方法及裝置》6項發(fā)明專利和《一種測定堆積物料溫度場分布的裝置》、《具有防護功能的電熱板
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物料時將計量結(jié)合進行的帶式輸送機，在制絲工序中，既可作為各工序的計量工具，又可作為定量投料的主要手段，還可按照一定的摻配比例進行配比控制
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預(yù)期的宣傳效果。
做到三個配套，就是做到陳列提升與推薦能力相配套，物料配發(fā)與消費者分類相配套，線下宣傳與線上分享相配套。
通過卷煙陳列的提升
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駐店營銷?？蛻艚?jīng)理在今年的對客戶駐店助銷活動中結(jié)合零售客戶店堂環(huán)境的實際情況，充分利用橫幅、X展架、臺卡、海報、宣傳品等物料進行現(xiàn)場布置，營造氣氛。做好“通系列”卷煙的重點
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，車間實現(xiàn)了對各生產(chǎn)工藝段仿真界面、各生產(chǎn)設(shè)備運行參數(shù)、各工序物料運行狀態(tài)的實時監(jiān)控和管理。數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)能夠自動判斷物料存儲時間，工藝參數(shù)隨生產(chǎn)批次自動下達，
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，讓項目組成員羅靖很快從風谷機工作原理中得到啟發(fā)：“風谷機中的無極可變徑風管實現(xiàn)了多物料定制化風選，巧妙的結(jié)構(gòu)能有效分離比重接近的不同物料，對煙絲
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模式，梳理長周期物料清單，根據(jù)銷售預(yù)測及物料提前預(yù)訂情況，制定外購件批次產(chǎn)出計劃；根據(jù)供應(yīng)商實時反饋，梳理修訂ERP采購物料的提前
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警惕認真觀察每個關(guān)鍵部位，防止發(fā)生“堵料”，特別是幾處容易堵料的落料管，只有看著物料順利落下，懸著的心才慢慢放下。生產(chǎn)過程中，觀察
