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的人工生產(chǎn)調(diào)度模式，對(duì)員工的專業(yè)性及從業(yè)經(jīng)驗(yàn)有較高的要求，在遇到各種突發(fā)情況時(shí)，很難做出及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)策略，這嚴(yán)重影響了生產(chǎn)線中的物料流通效率
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;下一階段將在綜合計(jì)劃部與制造二部協(xié)調(diào)配合下，在ZB416機(jī)組上或紅河機(jī)組上進(jìn)行驗(yàn)證。
目前國(guó)產(chǎn)化項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)入年底沖刺的關(guān)鍵階段，截至目前，進(jìn)口物料
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好點(diǎn)子。
電工張憲仔細(xì)觀察后發(fā)現(xiàn)，電子秤皮帶與秤體間的縫隙中容易塞入物料，導(dǎo)致傳感器接收信號(hào)不準(zhǔn)，從而影響稱量精度。
集思廣益后，他們擬出了改造方案
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，今年年初在原來(lái)混凝土攪拌站的基礎(chǔ)上又籌建了由攪拌主機(jī)、物料稱量系統(tǒng)、物料輸送系統(tǒng)、物料貯存系統(tǒng)和控制系統(tǒng)等5大系統(tǒng)和其它附屬設(shè)施構(gòu)成的四?；炷翑嚢铇?。同型號(hào)的情況下，攪拌樓
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”管理活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理，并制訂了相關(guān)物料管理制度，加強(qiáng)物料的清理，要求員工在進(jìn)行物料交接時(shí)，必須及時(shí)清點(diǎn)并簽字確認(rèn)
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”管理活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)安全管理，并制訂了相關(guān)物料管理制度，加強(qiáng)物料的清理，要求員工在進(jìn)行物料交接時(shí)，必須及時(shí)清點(diǎn)并簽字確認(rèn)
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減排領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了一系列制度標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，并加強(qiáng)對(duì)節(jié)能降耗工作的日常監(jiān)督檢查，確保此項(xiàng)工作的不斷深入。
鑄造所需要的物料種類多且數(shù)量大，
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生產(chǎn)過程中，通過改變物料或流體（如熱風(fēng)）的流動(dòng)方向，使其與傳統(tǒng)工藝中的流動(dòng)方向相反，從而達(dá)到優(yōu)化工藝性能、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。在煙草行業(yè)中
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的動(dòng)力設(shè)備進(jìn)行每日試機(jī)運(yùn)行1小時(shí)，確保動(dòng)力設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。應(yīng)急生產(chǎn)保供應(yīng)為提高生產(chǎn)效率、節(jié)約生產(chǎn)成本，車間每日會(huì)留存一定的煙絲物料，以備第二天開班即刻組織生產(chǎn)。但經(jīng)過
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的問題。”王毅又打了一個(gè)生動(dòng)的比方，“就像是拌涼菜，有的菜拌在一起好吃，有的菜因?yàn)槲兜啦缓习柙谝黄鹁筒缓贸?。我們做到的混?#xff0c;就是將特性相近的物料混合
