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改進。由于煙草行業(yè)的特殊性，致使縣級局部分員工危機意識、競爭意識不強，出現(xiàn)小富即安、小進即滿的思想，表現(xiàn)在工作上出現(xiàn)少數(shù)員工宗旨意識淡薄、理想信念不夠堅定
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“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”戰(zhàn)略任務(wù)中來。
然而，由于技術(shù)技能人才本身的特殊性，以及這類人才成長所遇到的各類局限，尤其是晉升路徑只有單一的“行政通道”，
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;從行動中體現(xiàn)內(nèi)管是我們探討的主要目的。
一、內(nèi)管教育培訓(xùn)工作的重要意義。
國家對煙草實行專賣管理的體制，使煙草行業(yè)與其他行業(yè)相比具有特殊性，所以我們必須使行業(yè)
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解放生產(chǎn)力。這些年來，煙草企業(yè)在深化改革的路上沒有停止，取得了明顯成效，主要表現(xiàn)在創(chuàng)新能力強了、品牌培育深了、體制機制活了。由于煙草行業(yè)特殊性，充分
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、執(zhí)法必嚴、違法必究等憲法確定的基本原則，還要符合有錯必糾、公開公正、高效廉潔等行政法的基本要求。煙草專賣行政執(zhí)法責(zé)任制有其自身的特殊性，因而必須確立自身的基本原則。這個
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。版規(guī)相當(dāng)于論壇的管理制度，有了明確的版規(guī)，客戶才知道怎樣規(guī)范自己在論壇的行為。一是在版規(guī)里面除了要求遵守國家相關(guān)法律法規(guī)以外，還要加上對煙草行業(yè)特殊性以及面向
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收購區(qū)吸煙的現(xiàn)象。
3、煙葉的特殊性。煙葉收購期間多為8-11月份，天氣炎熱干燥，是火災(zāi)多發(fā)季節(jié)，同時為防潮，煙葉倉庫多建設(shè)成封閉的場所。煙葉
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推動煙草企業(yè)“卷煙上水平”，員工隊伍建設(shè)是關(guān)鍵。煙草行業(yè)既然是商品生產(chǎn)、經(jīng)營行業(yè)，盡管有其自身的特殊性，但是，在參與市場經(jīng)濟競爭的過程中與其他企業(yè)
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二是員工責(zé)任感和使命感，牢記煙草專賣立法宗旨增加國家財政收入，維護消費者利益，決定煙草行業(yè)是個負責(zé)任的行業(yè)，煙草行業(yè)的特殊性
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?；鶎訜煵輪挝粏T工數(shù)量不多，行業(yè)管理存在特殊性，小團體在企業(yè)運作中的地位、管理及利用均呈現(xiàn)出不一樣的表征。如何找出非正式組織管理上的不足，對引導(dǎo)小團體為煙草
