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該廠一直以來高度重視QC小組活動,將其作為企業(yè)質(zhì)量管理提升的重要手段來抓。各部門緊緊抓住日常工作中實物質(zhì)量、工作質(zhì)量提升的難點、制約點加以攻關(guān),逐步夯實管理基礎(chǔ)
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核心,以工業(yè)品牌需求為導(dǎo)向,以基層管理提升為目的,圍繞基地單元的“業(yè)務(wù)、管理、服務(wù)”三方面建設(shè)內(nèi)容,梳理煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)流程,以
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員工進行“7S”管理的學(xué)習與實踐,使員工對實行“7S”現(xiàn)場管理的意義以及對加強企業(yè)管理和提升自己整體素質(zhì)的作用有了深刻的認識。
二是制作并利用“發(fā)現(xiàn)問題時”和“改善完成后”的對照
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提出的“基礎(chǔ)管理提升年”這一主線,精心組織,積極準備,在轄區(qū)內(nèi)開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽示范一條街活動,通過以點帶面,促進客戶經(jīng)理各項服務(wù)
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行為規(guī)范建設(shè)工作的重要意義。推進員工行業(yè)規(guī)范建設(shè)工作是貫徹落實行業(yè)文化部署的必然要求,是實現(xiàn)文化管理、提升企業(yè)的競爭力的迫切要求,是提高員工隊伍素質(zhì)的有效途徑。
會議要求
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。貫徹落實六中全會精神,必須與創(chuàng)新管理、提升服務(wù)以及企業(yè)文化建設(shè)等實踐相結(jié)合:
一要充分認識當前加強文化建設(shè)的重大意義,進一步明確在推進企業(yè)文化發(fā)展中應(yīng)盡的責任
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利于公司整體管理的提升,又制約貴州卷煙工業(yè)的發(fā)展,而該廠地處國家局重點支持的新煙區(qū)并緊鄰興義煙葉復(fù)烤廠,具備較好的地理優(yōu)勢,貴州中煙按照加強原料
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;改善小區(qū)停車管理、提升小區(qū)綜合環(huán)境、提高小區(qū)居民科學(xué)文化素養(yǎng)和文明素質(zhì)提出了具體意見。
據(jù)了解,此次活動是江西中煙貫徹落實省委《關(guān)于貫徹省委領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神持之以恒抓好共建共創(chuàng)活動
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深入有效開展。
一是用好自我發(fā)展的“縱尺”。根據(jù)國家局新的創(chuàng)優(yōu)評價標準和要求,認真總結(jié)前期經(jīng)驗,查找不足,明確任務(wù),堅持以“課題制”和“管理
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企業(yè)基礎(chǔ)管理、提升推進“卷煙上水平”能力和水平的高度,來充分認識開展崗位規(guī)范化管理和崗位評價的重要意義。二是要加強組織,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),在咨詢單位的指導(dǎo)幫助下