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;進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制、突出精益化管理，確保實(shí)現(xiàn)年初確定的全省物流行業(yè)評(píng)比名列前茅的目標(biāo)。
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煙草在線南昌消息 為確保企業(yè)年度廠長(zhǎng)方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，持續(xù)提高企業(yè)精益化生產(chǎn)能力，提升企業(yè)綜合實(shí)力，按照“管理精益化”要求，江西中煙
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規(guī)劃成品卷煙庫倉儲(chǔ)視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，組織實(shí)施精益化銷售物流管理，試點(diǎn)啟動(dòng)車輛在途運(yùn)輸可視化系統(tǒng)建設(shè)，開發(fā)建設(shè)商務(wù)物流綜合管控調(diào)度服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)
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工作向規(guī)范化、精益化、標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)邁進(jìn)，真正做到工作流程完善到位，資料管理規(guī)范到位，讓黨建工作更好服務(wù)中心工作。
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經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、推行首席質(zhì)量官和質(zhì)量工程師制度、實(shí)施數(shù)據(jù)化的目標(biāo)體系、實(shí)施信息化的管控體系提升管理效率、大力推進(jìn)先進(jìn)質(zhì)量技術(shù)和方法的應(yīng)用、持續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新推動(dòng)質(zhì)量攻關(guān)工作、實(shí)施精益化的改善體系培育全員改善
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字化工廠的典范。
于明芳提出了四個(gè)“更加”的要求：更加關(guān)注信息化；更加關(guān)注加工過程柔性化、精益化、智能化；更加關(guān)注物流組織，合理分工，
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了四個(gè)“更加”的要求：更加關(guān)注信息化；更加關(guān)注加工過程柔性化、精益化、智能化；更加關(guān)注物流組織，合理分工，科學(xué)運(yùn)行；更加
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責(zé)任細(xì)化到車間班組，通過現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力檢查、樣板區(qū)建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)可視化、七源查找等工作進(jìn)一步將現(xiàn)場(chǎng)管理落到實(shí)處。
二是注重設(shè)備管理細(xì)節(jié)。借助“設(shè)備精益化管理年”活動(dòng)，優(yōu)化設(shè)備
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挖掘原因并及時(shí)改進(jìn)；三是要深入推進(jìn)“設(shè)備精益化管理年”活動(dòng)，進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平；四是要深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，要瞄準(zhǔn)“國(guó)際一流”的各項(xiàng)指標(biāo)
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煙機(jī)設(shè)備管理，提升精益化管理水平；三是進(jìn)一步整合國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)資源，提高資源配置效率。李克明副局長(zhǎng)在工作報(bào)告中總結(jié)了“十一五”時(shí)期國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展取得的成績(jī)
