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;隊(duì)伍里接班頂替、退伍軍人、技校畢業(yè)學(xué)生居多,還有一大部分臨時(shí)人員,隊(duì)伍整體文化素質(zhì)不高。尤其是那些聘用工、臨時(shí)工大都活躍在專賣管理第一線,潛意識存在著“幫忙
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,在專賣人員的進(jìn)入上,多是退伍兵、職工子女和臨時(shí)聘用人員,沒有或很少引進(jìn)那些文化程度高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的大學(xué)生,學(xué)歷層次偏低,尤其是法律
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,設(shè)立文化活動(dòng)室、健身房,讓員工8小時(shí)之外有地方放松、休閑。認(rèn)真執(zhí)行員工休假制度,使其身心得以休養(yǎng)。成立醫(yī)務(wù)室,聘用專職醫(yī)生,讓員工
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;組織和隊(duì)伍建設(shè)得到迅速發(fā)展。一是通過省局公開招考聘用了專業(yè)人才;二是對公司各級管理人員和各崗位員工分別進(jìn)行了培訓(xùn);三是在2005年設(shè)立了專職的信息管理部門,之后
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的看法:
首先,認(rèn)真聘用服務(wù)隊(duì)人員。服務(wù)隊(duì)員的工作質(zhì)量直接決定著煙葉專業(yè)合作社的服務(wù)水平,只有高素質(zhì)、高水平的服務(wù)隊(duì)伍才能保證合作社的順利運(yùn)行,
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的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
技能人才人員成長通道構(gòu)建問題。在技術(shù)、技能等崗位成長通道設(shè)定中,維修工設(shè)有技師和高級技師崗位,公司并對優(yōu)秀的高級技師實(shí)行高薪聘用
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,聘用他們的是豐樂村水利協(xié)會。
在豐樂村水利協(xié)會會長陳才興辦公室,一份由上杭縣民政局頒發(fā)的《社會團(tuán)體法人登記證書》懸于墻上。一疊《管護(hù)督察情況反饋通知單》引起了記者注意
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查,歸根到底是對填表格這件事不重視,甚至對為煙農(nóng)服務(wù)這件事不重視,模模糊糊混日子。因此,各個(gè)分公司對聘用的輔導(dǎo)員要注重職業(yè)道德和工作規(guī)劃培訓(xùn)
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;建議各縣通過聘用或調(diào)任等方式,增派水利技術(shù)專家補(bǔ)充到基礎(chǔ)辦隊(duì)伍中。以安福為例,2010年安福實(shí)施了四個(gè)煙水配套項(xiàng)目,當(dāng)?shù)乜h委縣政府高度重視,縣
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考核的執(zhí)行者,需設(shè)置育苗、平衡施肥、植保、采收烘烤、分級等專業(yè)人員。
三是技術(shù)輔導(dǎo)員,在特定時(shí)期聘用的技術(shù)人員,在不同時(shí)期按照要求承擔(dān)一項(xiàng)或多項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)