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;2003年率先實(shí)行工商管理體制改革，每一個“率先”背后都是無數(shù)員工辛勤勞動，不斷總結(jié)的結(jié)果。開拓創(chuàng)新不是空想、瞎想，而是腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)投身自身
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，努力把“不制造缺陷，不傳遞缺陷，不接受缺陷”的文化貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程。不僅始終要求每道工序、每個崗位、每個員工對自身工作高度負(fù)責(zé)，同時大力倡導(dǎo)
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;筆者根據(jù)自身工作實(shí)際，就如何提高煙草專賣稽查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)水平談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法。
一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，筑牢專賣稽查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)
一是專賣稽查網(wǎng)絡(luò)布局要合理，
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工作的信心和決心。
會議要求，全省煙草商業(yè)各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，要進(jìn)一步做好自身工作，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，創(chuàng)造性地推進(jìn)懲治和預(yù)防
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成員及副調(diào)研員緊扣主題，結(jié)合自身工作實(shí)際，依次作個人對照檢查，開展了健康坦誠的相互批評。
批評與自我批評結(jié)束后，省局（公司
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;查找的問題有無照搬雷同，是否結(jié)合自身工作實(shí)際，把自己擺進(jìn)去；是否避重就輕、繞彎子，有無出現(xiàn)“不夠、不大、不強(qiáng)、不理想、不到位、不具體、不及
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市局（公司）積極貫徹落實(shí)，精益管理工作取得階段性進(jìn)展。
一是制定實(shí)施方案，明確推進(jìn)思路。結(jié)合自身工作實(shí)際，制訂了《昆明市煙草專賣
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的幫助。做到服務(wù)對象要談，召開各類座談會，就煙葉技術(shù)指導(dǎo)、卷煙貨源分配、專賣打假執(zhí)法等生產(chǎn)經(jīng)營熱點(diǎn)問題展開談話，查找自身工作不足，努力探索改進(jìn)方向。
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正確的價值觀，正確認(rèn)識自身工作，甘于清貧，耐于寂寞，樂于奉獻(xiàn)。要從思想上認(rèn)識到從事本職工作是為了卷煙市場的和諧穩(wěn)定，是為了維護(hù)國家利益和零售
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，同時也加強(qiáng)了與群眾的血肉聯(lián)系，增進(jìn)思想感情，增強(qiáng)服務(wù)意識。結(jié)合自身工作實(shí)際，廣大干部職工立志在崗位中要不斷提升服務(wù)水平，真心真意當(dāng)好煙農(nóng)
