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站工作情況的匯報;其次,實地查看漂浮育苗、苗床現(xiàn)場管理、殘膜面源污染治理等工作落實情況,翻閱了烤煙科技員管理辦法及逐月考核、商品化育苗管理辦法、專業(yè)化
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按照計劃種植面積組織育苗工作,是否嚴格執(zhí)行漂浮育苗技術(shù)規(guī)程,做好苗床管理、觀察記錄和育苗物資供應(yīng)臺帳。每個育苗點所育的煙苗是否全部是由分公司供應(yīng)的優(yōu)良籽種。面源污染治理方面
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。全面推行專業(yè)戶育苗、商品化供苗,嚴禁私自育苗和零星育苗。三是強化苗床管理.各育苗點堅持“集中、統(tǒng)一、專人”的組織管理模式,狠抓日常管理,加強育苗場地衛(wèi)生管理
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管理責(zé)任追究負責(zé)制,對苗床水、溫、肥、等加強動態(tài)管理,提高出苗率,確保壯苗移栽。二是強化管理煙葉品種控制和管理,嚴懲計劃外育苗,杜絕
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;下一步將加強苗床管理,嚴格執(zhí)行漂浮育苗技術(shù),抓好溫濕度、水肥、病蟲害防治等工作,做好管苗、保苗,嚴禁分戶管理、嚴查零星育苗,確保100
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,建立健全物資供應(yīng)臺賬、苗床管理記錄等相關(guān)痕跡資料,分派烤煙科技員駐點監(jiān)督指導(dǎo)烤煙育苗工作,確保育苗質(zhì)量符合要求。各育苗現(xiàn)場,育苗工人分工合作
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、查看資料、走訪了解的方式對全縣8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個集中育苗點工作情況進行了檢查,對各集中育苗點計劃落實、育苗質(zhì)量、物資使用情況、苗床溫濕度觀察痕跡記錄及有機肥堆制等進行了重點檢查。
通過
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詳細、細致的匯報,烤煙育苗工作能在這兩天基本結(jié)束。隨后,煙站站長張志勇對當(dāng)前工作進行了安排,一是當(dāng)前的苗床管理。由于育苗的時間短,管理的時間也短
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包棚、包廂、包盤的要求,認真落實崗位責(zé)任、24小時值班、每日匯報等制度,全面加強苗棚苗床管理,確保每個大棚穩(wěn)固保溫、每棵煙苗不受凍。
三是加強烤煙育苗領(lǐng)導(dǎo)
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清理、育苗物資準(zhǔn)備以及消毒等各項工作,并于1月23日完成了煙種撒播。目前,苗床期的相關(guān)管理工作正在有條不紊進行中。