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創(chuàng)新專利獎、論著獎和特別獎；創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)中心運行機制，實行薪酬向一線技術(shù)人員、有突出貢獻技術(shù)人員傾斜，進一步提升核心技術(shù)攻關(guān)能力和成果轉(zhuǎn)化能力。
關(guān)鍵技術(shù)
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煙草在線南昌消息 人力資源管理一個大課題，由人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等六大模塊組成，而績效管理作為基礎(chǔ)和核心環(huán)節(jié)
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）明確了此次全面審計自查的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)及重點內(nèi)容，成立了專門領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，組成六個小組分別具體負責(zé)工程投資、物資采購和宣傳促銷、職工薪酬、多元化投資管理、工商企業(yè)
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管理方面由物流科、葉煙科協(xié)助；職工薪酬方面，由政工科負責(zé)自查，財務(wù)科協(xié)助；涉及科研經(jīng)費由工藝質(zhì)量科負責(zé)自查；財務(wù)管理及其
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，內(nèi)部管理監(jiān)督和規(guī)范建設(shè)工作基本形成制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，監(jiān)督痕跡資料清晰，規(guī)范建設(shè)得到加強。趙副局長同時指出了保山市局（公司）在人事和薪酬
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分類、部門評價、競爭上崗、完善考核機制和科學(xué)設(shè)計薪酬”等方面展開了分組討論。人事勞資部負責(zé)人現(xiàn)場對提出的相關(guān)問題做出了逐一的詳盡解答，與會人員均表示，本次用工收入分配制度
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建設(shè)相結(jié)合，與強化企業(yè)管理、完善法人治理結(jié)構(gòu)、深化企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合，與落實企業(yè)負責(zé)人薪酬和職務(wù)消費有關(guān)規(guī)定相結(jié)合，與工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理相結(jié)合。繼續(xù)以
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人員基本信息錄入工作，并實現(xiàn)了員工薪酬全部網(wǎng)上發(fā)放。為了完善人員信息，實現(xiàn)人員信息電子化、人事檔案微機化，為下一步的人力資源系統(tǒng)開發(fā)工作打下基石，
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，差距合理，調(diào)動員工積極性。薪酬是促進員工工作的原動力，穩(wěn)定的收入才能更好地調(diào)動工作積極性，并且收入的多少從一個方面也體現(xiàn)了一個人的人生價值，
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趙全副局長強調(diào)指出，文山州煙草公司要針對調(diào)研檢查中反映出的決策過程管理、機構(gòu)設(shè)置及薪酬分配、招投標(biāo)管理制度、專賣管理監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督、“兩項工作”等方面存在的問題進行認真研究
