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目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
一是規(guī)范工作內(nèi)容。學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)專管員、客戶經(jīng)理工作職責(zé)、工作內(nèi)容、工作流程進(jìn)行全面梳理完善，突出痕跡化（有遵循、可追溯
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，批零在途系統(tǒng)以物流環(huán)節(jié)全程管控為重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)監(jiān)控、訂單追溯、信息傳遞和指標(biāo)分析功能，并結(jié)合現(xiàn)有商業(yè)信息系統(tǒng)、工商在途、GPS等物流系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)
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越南的39%。
但是研究指出，相對(duì)于其它東盟國(guó)家，菲律賓的問(wèn)題可以追溯到國(guó)內(nèi)非法卷煙。
研究補(bǔ)充說(shuō)，菲律賓國(guó)內(nèi)非法卷煙消費(fèi)占去年合法和非法卷煙消費(fèi)總銷量
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方面的研發(fā)工作，我們除了在設(shè)備方面精益求精，打造技術(shù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)外，我們還在供應(yīng)鏈體系、品質(zhì)管控體系、制程體系及產(chǎn)品追溯體系等方面全方位發(fā)力，從硬件
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，嚴(yán)格落實(shí)檢查指標(biāo)，對(duì)各收購(gòu)站點(diǎn)等級(jí)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查；根據(jù)入庫(kù)煙葉質(zhì)量情況及時(shí)追溯到煙葉收購(gòu)站點(diǎn)，堅(jiān)持按照方案要求對(duì)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作
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;高效，完善、可追溯、實(shí)時(shí)地配送作業(yè)跟蹤管理系統(tǒng)。
一、卷煙配送交付成本高、管理難
一是信息無(wú)法準(zhǔn)確把握。傳統(tǒng)送貨作業(yè)無(wú)法實(shí)時(shí)掌握查詢配送的作業(yè)情況；送貨作業(yè)不易
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，要做好協(xié)議的簽訂和臺(tái)帳的建立工作，實(shí)現(xiàn)可追溯性，充分發(fā)揮好后期的設(shè)施設(shè)備的管理和維護(hù)功能。
第三步，紀(jì)律制度要抓好。以紀(jì)律制度為切入點(diǎn)，
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查”，既有力查辦不法經(jīng)營(yíng)戶的違法犯罪行為，又切實(shí)加強(qiáng)對(duì)非法經(jīng)營(yíng)真品卷煙的來(lái)源追溯，內(nèi)部通過(guò)在貨源調(diào)控等經(jīng)濟(jì)手段，外部從嚴(yán)打擊違法犯罪
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采取全程痕跡化管理，做到過(guò)程可控、可追溯。確保工作抓好抓實(shí)，監(jiān)管到位。
四是抓好二級(jí)配送戶監(jiān)管。完善卷煙入庫(kù)制度，確保卷煙來(lái)源合法。優(yōu)化卷煙簽收
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，又得到補(bǔ)貼，讓煙農(nóng)對(duì)政策早知道，使田間清除不適用煙葉成為大多數(shù)煙農(nóng)的自覺(jué)行為。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，確保追溯到位
為把不適用煙葉處理落到實(shí)處
