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設(shè)計覆蓋公司、工廠、現(xiàn)場的一體化全過程批次管理體系。平臺堅持問題導(dǎo)向,以原輔料供應(yīng)、生產(chǎn)過程管控、質(zhì)量跟蹤追溯為重點(diǎn),充實(shí)完善批次數(shù)據(jù)檔案,落實(shí)批次定義精細(xì)化
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交售”收購模式,全面推行原收原調(diào)、全面實(shí)施精準(zhǔn)收購、全面實(shí)行質(zhì)量追溯。要在完善收購工作制度化、科學(xué)化、流程化、信息化管控的基礎(chǔ)上,堅持高純度不脫級收購,不壓級
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煙葉質(zhì)量的總體要求,把牢等級質(zhì)量生命線、把牢等級純度底線、把牢質(zhì)量追溯紅線,將純度把控作為提升煙葉等級質(zhì)量的中心任務(wù),嚴(yán)格對樣分級、對樣收購,
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香煙上印上警告是有效的。加拿大禁止煙草廣告、促銷和贊助,香煙包裝上的警告可以追溯到1972年。2001年,加拿大成為第一個要求煙草公司在香煙外包裝上印制圖片警告,
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價格相比于古巴雪茄低的驚人。這會讓人想象,一支雪茄價格相差那么多的背后,起作用的到底是經(jīng)濟(jì)學(xué)還是社會學(xué)?世界之皇雪茄品牌的歷史可追溯到一個名叫 Emilio Ohmstedt 的德國人,他于1848年
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;強(qiáng)化過程管理,按照STP工作要求,重點(diǎn)做好生物質(zhì)燃料烤房推廣應(yīng)用、煙葉質(zhì)量追溯等工作,按照生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)開展信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集;加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)
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合理嚴(yán)控采購成本。他們落實(shí)項(xiàng)目實(shí)施后閉環(huán)管理要求,持續(xù)關(guān)注計劃落實(shí)情況,做到“環(huán)環(huán)可追溯、事事有著落”。深圳市局(公司)關(guān)注采購關(guān)鍵環(huán)節(jié)
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可以追溯到幾個世紀(jì)前,其獨(dú)特的口味和香氣使其成為鑒賞家的最愛。古巴雪茄的歷史可以追溯到16世紀(jì)。正是在這個時期,古巴建立了第一個煙草種植園,雪茄的流行開始在整個加勒比
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,預(yù)計5月份發(fā)貨量會大一些。天使奎斯塔這個品牌可以追溯到一個世紀(jì)前的坦帕,以奎斯塔國王( Cuesta-Rey)雪茄品牌的創(chuàng)始人之一安琪爾奎斯塔
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,現(xiàn)場教學(xué),緬懷中共早期杰出黨員沈澤民。學(xué)員們重走深山密林的天臺山,在紅軍洞前追溯革命勝利的不易,重溫重建紅二十五軍的歷史,參觀紅