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“全市主導(dǎo)、區(qū)縣自主”的品牌培育模式，完善品牌進入退出規(guī)則，加大品牌推廣宣傳力度，完成“馳名商標”卷煙清庫工作。
推進專賣內(nèi)管委派制，完善內(nèi)部
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。加大對品牌引進退出、貨源分配、供貨量商定、銷售大戶、高價位卷煙、卷煙促銷、卷煙打掃碼等重點環(huán)節(jié)和易發(fā)生不規(guī)范問題節(jié)點的事前監(jiān)管和過程監(jiān)督，確保卷煙經(jīng)營規(guī)范有序。
嚴格“兩項工作”開展
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，月份牌廣告畫才漸漸退出歷史舞臺。
此次展覽的老月份牌題材豐富，有仕女、娃娃、歷史故事、摩登人物等等。涉及的廣告也多種多樣，有香煙、電池、蚊香、醫(yī)藥、毛巾
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要求的，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、嚴肅追責(zé)。加大對品牌引進退出、貨源分配、供貨量商定、銷售大戶、高價位卷煙、卷煙促銷、卷煙打掃碼等重點環(huán)節(jié)和易發(fā)生不規(guī)范問題節(jié)點的事前監(jiān)管和過程監(jiān)督，
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，為了國家榮譽而戰(zhàn)，他們奮不顧身，傾心投入：內(nèi)馬爾無奈的受傷退出球場，直接影響后來巴西隊毀滅式的一戰(zhàn)；蘇亞雷斯激動的一咬
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，實現(xiàn)合理布局引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)退出，定期調(diào)整規(guī)劃。
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捆綁銷售、搭配銷售，解決“評級方法不合理”、“省外煙比例過大”問題，切實提高客戶滿意度；“3”就是將試點品牌“利群”4個規(guī)格退出客戶評價體系，
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有關(guān)部署，研究制定了4項制度。一是印發(fā)了紀檢監(jiān)察機構(gòu)轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)的通知，對公司紀檢監(jiān)察機構(gòu)“三轉(zhuǎn)”工作作了具體安排。要求7月底之前完成退出執(zhí)紀監(jiān)督主業(yè)之外的10項
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管理辦法》（以下簡稱《管理辦法》），進一步明確招標代理機構(gòu)庫建立、評價及退出的程序，切實保證招標工作依法依規(guī)。
招標代理機構(gòu)對企業(yè)依法依規(guī)
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年和2013年供方質(zhì)量分析與2014年質(zhì)量要求等相關(guān)報告。會議通報了兩家退出聯(lián)盟單位名單，通過了一家聯(lián)盟單位的續(xù)聘和一家新單位的加盟，表彰了2012、2013年度的14家
