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開通了。今年1月份開始，這樣一則消息以星火燎原之勢在大連地區(qū)傳播，越來越多卷煙零售客戶隨著時間推移成為點擊該網(wǎng)站的“沖浪客”。作為網(wǎng)上訂貨推廣試點單位之一，盡管“新
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讓道路結(jié)冰現(xiàn)象十分嚴(yán)重，有的路段因路面濕滑而限行，給昭通卷煙廠煙葉原料調(diào)運、原料卸貨入庫及成品運輸工作帶來了極大困難。1月份卷煙生產(chǎn)所需從省內(nèi)玉溪、楚雄、大理卷煙廠調(diào)運過來
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正常水平的同期基數(shù)，而今年春節(jié)在2月中下旬，元旦春節(jié)間隔時間要更長，今年前幾周乃至1月份比去年同期慢一點，很正常。判斷慢與不慢，不能
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。所以，零售戶在訂貨時要堅持“減高、增中、穩(wěn)低”策略，不盲目囤積高端煙，除非有固定禮品客戶。1月份，優(yōu)先訂購全國重點牌號的暢銷卷煙；
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煙草制品有被年輕消費群體視為落后、過時的風(fēng)險，而不再只是沒有明顯好壞區(qū)別的不同形式之一。這樣的需求變化，不斷體現(xiàn)在品牌發(fā)展的變化，1.細(xì)支化。繼今年1月份
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月份的一天，李銀平像往常一樣在車間巡檢。走到ZB45硬盒包裝機組前，他突然駐足，眉頭微皺：“聲音不對，快停機！
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的依賴。供應(yīng)鏈改革只是手段，以胖東來模式為標(biāo)桿的品質(zhì)零售才是永輝的戰(zhàn)略終點。調(diào)改后的永輝也確實實現(xiàn)了零售額高增長和利潤回升。今年1月份，作為全國調(diào)改旗艦店的福州奧體店重新
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。依靠去年年末強有力的跨周期調(diào)節(jié)，以及今年開年全力以赴、開足馬力搶抓銷售時機，1月份的「兩高」產(chǎn)品銷售有一定幅度的拉高上揚，但畢竟市場消費沒有完全恢復(fù)起來
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，今年1、2月份的增基本覆蓋了去年12月的減，3個月的銷量沒有減但也幾乎沒有增；二是結(jié)構(gòu)增長明顯放緩，今年1月份的短暫拉高并沒有轉(zhuǎn)化為持續(xù)的回暖向好
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備戰(zhàn)備貨的時候。極端的情況下，很有可能放假前進而整個1月份的銷售都只能穩(wěn)住甚至不排除有所減量，而2月份留來追趕進度的時間和氛圍本就不足，那么往年1—2月份就能
