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第135（1）條文》展開(kāi)這項(xiàng)項(xiàng)取締行動(dòng)的。
依沙表示，當(dāng)局相信這批私煙來(lái)自菲律賓，但從哪處上岸則未知悉。
一般而言，大宗
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和團(tuán)隊(duì)幫的方式，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，互幫互學(xué)，不斷提升個(gè)人素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)綜合能力。
二是針對(duì)思想陳舊，主動(dòng)改觀念。結(jié)合“135”工作法的運(yùn)用
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之“仗”，確?？蛻?hù)拜訪(fǎng)的針對(duì)性。
二是過(guò)程有記錄。要求客戶(hù)經(jīng)理嚴(yán)格按照“135工作法“，將拜訪(fǎng)過(guò)程和效果真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)記錄下來(lái)，形成痕跡化資料
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?！? 二是加強(qiáng)日常督導(dǎo)，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。通過(guò)座談交流、跟蹤考核、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等方式，督促營(yíng)銷(xiāo)人員嚴(yán)格按照“135”工作法開(kāi)展工作，并結(jié)合“新藍(lán)”信息采集管理系統(tǒng)
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零售價(jià)格穩(wěn)定，保持社會(huì)庫(kù)存基本合理、供求關(guān)系稍緊平衡的良好市場(chǎng)狀態(tài)。
三是加強(qiáng)“兩個(gè)培訓(xùn)”，提高服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)水平。加大網(wǎng)上訂貨和135工作法的培訓(xùn)力度，提高網(wǎng)上
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價(jià)格的異常波動(dòng)。
五是加強(qiáng)調(diào)控職責(zé)落實(shí)，積極發(fā)揮調(diào)控主體作用。著力加大“135”工作法及工作平臺(tái)的推廣應(yīng)用力度，完善三員工作職責(zé)與流程規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行“六精”營(yíng)銷(xiāo)
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，就有35戶(hù)煙草經(jīng)營(yíng)戶(hù)辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，同比增長(zhǎng)135%，整治效果取得明顯成效。
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客戶(hù)經(jīng)理在酷暑高溫面前，不畏懼，不退宿，堅(jiān)持按照正常工作程序和“135”工作法盡心盡力努力工作，服務(wù)于各片區(qū)零售戶(hù)，以這種兢兢業(yè)業(yè)
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；五是客戶(hù)經(jīng)理日常的市場(chǎng)、品牌、客戶(hù)分析中常用滿(mǎn)足率、上柜率、再購(gòu)率的計(jì)算與應(yīng)用；六是“135”工作法的全套系統(tǒng)操作流程。
此次培訓(xùn)采取理論與實(shí)際操作相結(jié)合的方式
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骨干品牌培育工作，取得了顯著成效。
工作中，該分公司對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員全面開(kāi)展“135”工作法培訓(xùn)，對(duì)品牌培育的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行精心組織、精細(xì)管理。要求客戶(hù)經(jīng)理在實(shí)地
