為您找到相關(guān)結(jié)果 14107 篇
-
實現(xiàn)信息共享，助力市場監(jiān)管，進而提升卷煙打假水平。否則，難以形成打假合力，難以推動“卷煙上水平”
根治真煙外流
當(dāng)前，在
-
，讓財力、物力、人力全方位向一線集中，形成工作合力。
2012年9月，制絲車間團支部為了更好地貫徹“開門辦支部”的工作思路，主動與柳州五菱汽車工業(yè)
-
使命?！皭坌膫鬟f，匯聚和諧力量?！编嚮鶆傉f，熱心公益不僅是企業(yè)履行責(zé)任、奉獻社會的需要，也是提升職工精神境界、凝聚發(fā)展合力的內(nèi)在需求。
鑄造文化 夯實
-
的整體合力，將文化力打造成為一種統(tǒng)一的、高效的柔性調(diào)控力量，使企業(yè)內(nèi)的成員自覺地調(diào)整和規(guī)范自身的管理目標(biāo)和管理方式，使整個管理鏈成為充滿活力、協(xié)調(diào)一致、持續(xù)創(chuàng)新
-
、順勢銷售”的要求做好卷煙營銷工作，防止市場大起大落，鏟除真煙非法流通的土壤。三是專銷結(jié)合。優(yōu)化人力資源配置，加大專銷結(jié)合力度。專賣部門要注重依法依規(guī)管理市場
-
，但往往監(jiān)督乏力、效果不佳，根本原因在于分工不明、職責(zé)不清，未形成監(jiān)管合力。主要表現(xiàn)在：有的單位監(jiān)督部門都在負責(zé)，但各部門標(biāo)準(zhǔn)相互矛盾、要求
-
利益優(yōu)先的原則，個人服從團隊，就會盡自己最大的努力為團隊利益做出貢獻。
再次，缺乏團隊精神，員工在QC小組活動中不能形成合力。每個人都有著自己
-
，建立了強有力的組織架構(gòu)，形成了科技園區(qū)建設(shè)強大合力?？萍紙@區(qū)以地方黨委政府為支撐，以合作社為依托，以本地農(nóng)戶為主要依靠對象，構(gòu)建
-
中，我們的訪銷員（客戶經(jīng)理）、市場管理員、內(nèi)管員、送貨員這“四員”該如何扮演好自己的角色，做好保銷量的相關(guān)工作，又該如何形成有效合力
-
加強合作，是一條繞不開的路徑。合力打擊煙草制品非法貿(mào)易并非新鮮事物，但在當(dāng)前形勢下，各方需要的是一種比以往更廣泛、更深入、更能發(fā)揮長效的大合作----有大合作
