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;按照卷煙營銷品牌、市場、管理三大模塊完善服務(wù)模塊，做精做活品牌培育微信線上活動，突出與客戶互動性、與市場結(jié)合度。同時啟動微信企業(yè)號卷煙銷售監(jiān)控模塊，設(shè)置市場
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，認(rèn)真部署“三位一體”現(xiàn)代零售終端建設(shè)工作。
會議指出，專銷零“三位一體”具有產(chǎn)品銷售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、消費(fèi)跟蹤等六大功能，我們要
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;根據(jù)零售戶具體情況為其推介卷煙，優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，以此來增加店鋪的經(jīng)營效益。
二是加大省產(chǎn)煙品牌培育。目前，品牌清退計劃持續(xù)推進(jìn)，客戶經(jīng)理指導(dǎo)
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建設(shè)、品牌培育等方面制定工作措施，確保銷量進(jìn)度、客戶滿意度、市場需求滿足度等各項(xiàng)指標(biāo)全面提升。
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客戶宣傳貨源政策，跟進(jìn)訂單，以防客戶漏訂貨、忘訂貨，保證商定量執(zhí)行。
二是品牌培育到位。通過品牌賣點(diǎn)、文化理念宣傳以及終端陳列等方式，加深
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廣大游客帶走家鄉(xiāng)的味道——“金圣”煙的品牌培育效果，通過實(shí)踐證明，另辟溪徑活水來，抓牢了節(jié)日營銷、事件營銷、終端營銷，才能更好的突破制約系統(tǒng)外擴(kuò)銷
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，是江陽分公司貫徹落實(shí)瀘州市局（公司）“振興川煙”工作要求的重點(diǎn)舉措之一，也是探索品牌培育新思路和新方法的一次重要嘗試。江陽分公司將繼續(xù)以
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分析工具、健全市場動態(tài)監(jiān)測機(jī)制，形成對市場全方位、立體式、多維度的有效監(jiān)控，提高市場分析的時效性、針對性和應(yīng)用性。
二是提高目標(biāo)品牌上柜率。將重點(diǎn)品牌培育與品牌寬度
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，在規(guī)范經(jīng)營的前提下，提高其省產(chǎn)煙訂貨占比；要加強(qiáng)金圣品牌的培育布局；通過加強(qiáng)工商聯(lián)動，構(gòu)建起良好的省產(chǎn)煙營銷體系；
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、方便醒目、飽滿陳列、整齊規(guī)范、重點(diǎn)突出”。
三是突出重點(diǎn)陳列，推動品牌培育“秀”起來。每個客戶根據(jù)店內(nèi)布局和品牌情況，重點(diǎn)突出新品和細(xì)支卷煙陳列，努力滿足
