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;通過自營店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)突出煙草企業(yè)形象。
二是進(jìn)一步強(qiáng)化品牌培育宣傳推介力度，發(fā)揮自營店品牌培育功能，特別是要加大新上市品牌的推介，圍繞重點(diǎn)品牌培育策略
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歸因于三點(diǎn)：品牌培育體系成熟、市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整到位、專賣管理根基穩(wěn)固。
2015年以來，成都市局（公司）致力于搭建“全國性知名品牌為主導(dǎo)、區(qū)域性
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投放、價(jià)格管理、品牌培育等方面的意見和建議，全面掌握市場(chǎng)卷煙銷售動(dòng)態(tài)和零售客戶真實(shí)需求，為元旦后營銷策略制定提供依據(jù)。六是強(qiáng)化客我協(xié)同，加大品牌培育力度。結(jié)合
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，大力推廣。并根據(jù)實(shí)施情況開展月循環(huán)評(píng)價(jià)，持續(xù)提升實(shí)施效果。
三是開展培訓(xùn)、做好培育：結(jié)合省局銷售處12月11日卷煙品牌知識(shí)視頻培訓(xùn)會(huì)議內(nèi)容，宕昌縣
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、生命周期、發(fā)展?jié)摿?、市?chǎng)狀態(tài)”等指標(biāo)，持續(xù)優(yōu)化品類布局，完善品牌進(jìn)退管理機(jī)制；以“四進(jìn)”活動(dòng)和“兩煙互動(dòng)”為助力，不斷完善品牌培育機(jī)制，
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經(jīng)營效益穩(wěn)中求進(jìn)。
一、扎實(shí)開展新品培育工作。要在充分掌握區(qū)域市場(chǎng)消費(fèi)能力和零售戶經(jīng)營能力的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同類別的客戶提供不同的新品培育方案，要因地制宜、因人而異
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一類煙，引導(dǎo)低三類轉(zhuǎn)高三類，基本滿足四五類煙需求。突出抓好8元以上“真龍”品牌培育，重點(diǎn)培育真龍（鴻韻）、真龍（起源
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卷煙提稅順價(jià)有所影響。當(dāng)然，咬定卷煙銷量目標(biāo)，不是刻意追求，而是想辦法去完成，讓卷煙銷量變成現(xiàn)實(shí)。
第三、大力提升培育卷煙品牌力度
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不動(dòng)搖；堅(jiān)持精實(shí)管理、轉(zhuǎn)型提升路徑不動(dòng)搖；堅(jiān)持依法治企、嚴(yán)格規(guī)范不動(dòng)搖。要不斷開拓創(chuàng)新，培育市場(chǎng)新優(yōu)勢(shì)，建設(shè)效益浙煙；培育管理新優(yōu)勢(shì)
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高度重視職業(yè)煙農(nóng)培育工作，按照《云南省2015年職業(yè)煙農(nóng)培育實(shí)施方案》要求，經(jīng)過認(rèn)真研究確定全市2015年職業(yè)煙農(nóng)培育在鎮(zhèn)沅縣振太鎮(zhèn)推行試點(diǎn)。為組織開展好職業(yè)煙農(nóng)培訓(xùn)工作
