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風(fēng)，加強(qiáng)內(nèi)部管理。通過定期的客戶滿意度調(diào)查和日常走訪等形式收集客戶的反饋信息，結(jié)合客戶需求，積極轉(zhuǎn)變工作方法，嚴(yán)明工作紀(jì)律，樹立良好
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依據(jù)工作現(xiàn)狀、工作心得來收集素材、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開發(fā)課程。這批課程原汁原味反映基層工作實(shí)際，涉及證件管理、市場(chǎng)監(jiān)管、案件查處等一線工作實(shí)務(wù)。
二是突出遴選公開透明，注重師資
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方式的轉(zhuǎn)變來套購卷煙。
四是加強(qiáng)實(shí)地走訪。加強(qiáng)對(duì)停歇業(yè)零售戶實(shí)地走訪頻次，認(rèn)真收集匯總相關(guān)信息并填寫《內(nèi)部專賣管理監(jiān)督卷煙零售戶停歇業(yè)動(dòng)態(tài)登記表》，確保停歇業(yè)零售戶信息
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。其次是注重線索收集、在小細(xì)節(jié)中查大案。在線索收集上，我們延伸了信息收集觸角，拓寬信息收集廣度。在證件管理方面，嚴(yán)格把好行政許可關(guān)，確保了許可證
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墑情、旱情分布及發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，并做好受災(zāi)圖片的收集。
五是加強(qiáng)督查考核。要加大對(duì)所掛片區(qū)的督促考核力度，對(duì)因抗旱工作落實(shí)不到位造成嚴(yán)重后果
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煙農(nóng)就近尋找水源，因地制宜實(shí)施“補(bǔ)水”、“近距離提水”、“挖塘積水”等一系列抗旱應(yīng)急辦法。
三是適時(shí)統(tǒng)計(jì)，降低損失。及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)旱情進(jìn)展、收集受災(zāi)圖片、有序組織煙農(nóng)采烤
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值班制度，暢通信息的收集和報(bào)送災(zāi)害信息，為領(lǐng)導(dǎo)抗旱救災(zāi)決策當(dāng)好參謀。
三、各煙葉基地單元要傾心投入生產(chǎn)第一線，想煙農(nóng)之所想，急煙農(nóng)之所急
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，提供涉煙信息，確保信息收集的暢通；三是煙草部門對(duì)抽調(diào)人員要嚴(yán)格要求、加強(qiáng)管理。執(zhí)法隊(duì)伍要注重工作方法，開展好與當(dāng)?shù)卣疁贤▍f(xié)調(diào)，開展好與煙農(nóng)
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營(yíng)銷示范街客戶檔案》，以“一戶一檔”的形式留存，以此作為“示范街”建設(shè)工作全面啟動(dòng)前的終端現(xiàn)狀數(shù)據(jù)。
此次“立體營(yíng)銷示范街”調(diào)研活動(dòng)，不僅收集了有效的素材
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品牌，收集集團(tuán)消費(fèi)信息，擴(kuò)大淡季市場(chǎng)卷煙銷售。
二是當(dāng)好庫存商品“管理員”。根據(jù)淡季市場(chǎng)特點(diǎn)，指導(dǎo)零售戶加強(qiáng)庫存商品管理，及時(shí)調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)
