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不放松。要求專賣、營銷、配送一線人員在節(jié)后向零售客戶送去新春祝福的同時(shí)，積極宣傳煙草專賣法律法規(guī)及真假煙鑒別知識(shí)，并積極宣傳代賣卷煙、回收“禮品煙”的危害，引導(dǎo)
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產(chǎn)組織及管理的現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面梳理，通過系統(tǒng)、深入調(diào)研，先后對(duì)濾棒配送、卷包半成品及物流受損卷煙的回收、生產(chǎn)制度工作時(shí)間等進(jìn)行規(guī)范，使生產(chǎn)組
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節(jié)后市場(chǎng)監(jiān)管力度，營造卷煙銷售穩(wěn)中求進(jìn)大環(huán)境。
一是法規(guī)宣傳不放松。專賣、營銷、物流“三管齊下”，利用市場(chǎng)監(jiān)管、卷煙營銷、物流配送三個(gè)環(huán)節(jié)，積極宣傳
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傳達(dá)貫徹了行業(yè)安全電視電話會(huì)議精神，并對(duì)近期卷煙銷售、市場(chǎng)監(jiān)管、分揀配送、安全保障及春節(jié)期間廉潔自律等方面工作做了部署要求。
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、物流配送中心、協(xié)作銀行溝通協(xié)調(diào)，減少營銷部收款員現(xiàn)金收款工作量，確保資金安全回籠。
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跟進(jìn)與卷煙配送過程中，加強(qiáng)對(duì)除主銷以外品牌的賣點(diǎn)與盈利宣傳，多樣化訂購卷煙品牌，提升卷煙銷量。
三是客戶，思維拓展，加大
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;加強(qiáng)與營銷、配送人員“三員”信息反饋互動(dòng)機(jī)制，做到“第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)，第一時(shí)間查處”。
不斷擴(kuò)大信息收集范圍，建立市場(chǎng)監(jiān)管統(tǒng)一“線”。按照班子成員“包干到區(qū)
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、經(jīng)營戶反映、群眾舉報(bào)、消費(fèi)者投訴以及營銷配送人員反饋等多種途徑，廣泛收集監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域、線路或場(chǎng)所類型的涉煙違法信息，提高線索的可靠性和有效性。
三是針對(duì)多渠道收集的涉案
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相結(jié)合，做到對(duì)違法活動(dòng)早發(fā)現(xiàn)、早控制、早打擊，從源頭上治理各類違法違規(guī)經(jīng)營卷煙行為。
二是盯緊購銷管小票。發(fā)揮配送小票在市場(chǎng)監(jiān)管和加強(qiáng)貨源管理中的作用，常態(tài)
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之力，確保人員組織到位。抽調(diào)部分員工，外聘部分人員參與配送中轉(zhuǎn)、送貨到戶工作，提高了工作時(shí)效。
三是發(fā)力跟蹤監(jiān)督，確保訂單監(jiān)控到位。要求
