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，使基層單位和員工隊(duì)伍充滿生機(jī)與活力。
管理民主科學(xué)，就是要深入推進(jìn)辦事公開(kāi)、民主管理，健全職代會(huì)制度和工會(huì)組織，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)
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”。當(dāng)前，煙草企業(yè)要把自己的事情辦好，要樹(shù)立和維護(hù)良好行業(yè)形象、增強(qiáng)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力，要不斷完善、切實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)民主管理制度，用制度和程序約束權(quán)力
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、廉潔自律方面，領(lǐng)導(dǎo)班子要做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”，接受廣大群眾監(jiān)督。
在“三重一大”等重要決策方面，領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真落實(shí)辦事公開(kāi)、民主管
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，實(shí)踐自己的能力和才干，又便于上級(jí)主管對(duì)下級(jí)員工進(jìn)行有效管理和績(jī)效考核，從而達(dá)到人力資源管理能夠把合適的人放在合適的位置上的理想境界。
筆者認(rèn)為，在
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，在自愿寫(xiě)出申請(qǐng)，由主管部門(mén)審批后，仍可以實(shí)行內(nèi)退。有絕大部分干部，特別是職位高、職稱(chēng)高的，不論男女，都不愿意實(shí)行內(nèi)退
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;是監(jiān)督工作持續(xù)、深入、健康發(fā)展的重要保證。
三是要拓寬監(jiān)督渠道，整合監(jiān)督資源。在充分發(fā)揮全體員工的民主管理、民主監(jiān)督作用的同時(shí)，要堅(jiān)持不斷創(chuàng)新監(jiān)督渠道，
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涉及面廣，打交道的部門(mén)多，上級(jí)主管部門(mén)、政府、村委會(huì)等都是需要協(xié)調(diào)處理好的部門(mén)。要明確這些部門(mén)在工作開(kāi)展中的重要作用，切實(shí)做到與上級(jí)部門(mén)緊密配合，
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不到位、貨款上交不及時(shí)現(xiàn)象、是否有內(nèi)部員工回收倒賣(mài)卷煙以煙謀私現(xiàn)象；是否有不經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)批準(zhǔn)，擅自進(jìn)行卷煙促銷(xiāo)現(xiàn)象；是否有銷(xiāo)售假冒商標(biāo)卷煙及未經(jīng)檢測(cè)的罰沒(méi)卷煙
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建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范的山東煙草，深入開(kāi)展內(nèi)部整頓規(guī)范工作。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”的要求，建立良好的卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。要深入開(kāi)展辦事公開(kāi)民主管理和工程投資、物資采購(gòu)
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公開(kāi)民主管理的制度化、規(guī)范化水平，增強(qiáng)自律意識(shí)和能力，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理，不斷提升隊(duì)伍整體素質(zhì)，在規(guī)范建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
